“电商再造一个网易严选推广平台”的畅想为何破灭？
最初定位高端的网易考拉于2015年1月推出，同年末，丁磊在第二届世界互联网大会上，豪言“未来三到五年，网易严选海购可以达到500亿到1000亿的市场规模，通过电商再造一个网易”，次年4月，定位于中端用户的网易严选投放也正式走向网易的电商舞台。在外界看来，网易严选推广电商似乎一直发展的不错，可“5年之期”－2020年尚未到来，2019年9月，网易信息流广告电商的最大支柱考拉是最当时最厉害了。
2016年至2018年，网易严选投放电商的增速分别为275％、160％、64％，增速大幅放缓的同时，电商服务成本却逐年大幅增长，分别为45亿元、117 亿元、193亿元。此外，毛利率也逐年减小，2018年财报显示，电商业务的毛利率低至4.5％。2016年到2018年，网易严选推广公司整体净利润分别为113亿、107亿、62亿，同比增速分别为72％、-8％、-43％，电商业务对净利润的下降做出了很大“贡献”。
在各大电商巨头已经占据大量市场份额的同时，网易严选信息流广告烧钱换市场在所难免，但网易电商似乎没有摸索到适当的“烧法”，虽不能断言网易做不好电商，但不能在有限的时间内做好电商却是真的。电商业务拖垮了整体毛利率，而毛利率刚好是网易高层最为看重的，所以只能把考拉从自家户口本上除名了。而仅剩的严选，好像也不是多么值得看好，2020年之前严选对做平台还是做品牌一直没有个清晰定位，库存和品控问题一直是发展路上的软肋。
评论列表