王尘宇

企业定位是企业战略规划的重要组成部分，它决定了企业在市场中的地位和竞争优势。企业定位不准确会导致企业的市场份额下降、竞争力降低、品牌形象受损等问题。为什么企业需要定位？企业为什么定位不准确？下面从市场、产品、消费者和竞争对手四个方面进行详细阐述。

市场

市场是企业定位的重要依据。企业需要了解市场的需求、竞争情况和趋势，才能确定自己的定位。如果企业没有对市场进行充分的了解，就可能定位不准确。一些企业在进入新兴市场时，没有对当地文化、消费习惯和法律法规等进行充分了解，导致产品推广不力、销售困难等问题。

市场的变化也会导致企业定位不准确。市场变化快速，如果企业没有及时调整自己的定位，就会失去市场机会。随着互联网的发展，传统的零售企业如果没有及时调整自己的定位，就会被电商企业所取代。

产品

产品是企业定位的核心。企业需要根据自己的产品特点和市场需求，确定自己的定位。如果产品没有明确的定位，就会导致企业在市场中的竞争力下降。一些企业没有明确自己的产品特点，不知道自己与竞争对手相比有什么优势，就会导致产品同质化，无法吸引消费者。

产品的定位也需要与企业的品牌形象相匹配。如果产品的定位与品牌形象不符，就会导致品牌形象受损。一些企业的品牌形象是高端大气上档次，但是产品定位却是低价位，这样就会导致品牌形象与产品定位不符。

消费者

消费者是企业定位的关键。企业需要了解消费者的需求、偏好和行为，才能确定自己的定位。如果企业没有对消费者进行充分的了解，就会导致定位不准确。一些企业在推广产品时，没有考虑到消费者的需求和偏好，导致产品销售不佳。

消费者的需求和偏好也会随着市场的变化而发生改变。如果企业没有及时调整自己的定位，就会失去消费者的青睐。一些品牌在年轻消费者中很受欢迎，但是随着年龄结构的变化，这些品牌如果没有及时调整自己的定位，就会失去市场机会。

竞争对手

竞争对手是企业定位的重要考虑因素。企业需要了解竞争对手的产品、定位和市场份额，才能确定自己的定位。如果企业没有对竞争对手进行充分的了解，就会导致定位不准确。一些企业在进入新市场时，没有对竞争对手进行充分的了解，导致产品难以与竞争对手抗衡。

竞争对手的定位也会影响企业的定位。如果竞争对手的定位与企业相似，就会导致定位不明确，市场份额难以提升。一些企业在进入市场时，没有考虑到竞争对手的定位，导致产品与竞争对手重叠，无法在市场上获得优势。

总结归纳

企业定位是企业战略规划的重要组成部分，它决定了企业在市场中的地位和竞争优势。企业定位不准确会导致企业的市场份额下降、竞争力降低、品牌形象受损等问题。企业定位需要从市场、产品、消费者和竞争对手四个方面进行考虑。企业需要充分了解市场、产品、消费者和竞争对手，才能确定自己的定位。如果企业定位不准确，就会失去市场机会，影响企业的长远发展。