20%-25%的毛利率是有限的。为了实现盈利，必须通过规模化、高效化运作，亚马逊信息流投放降低物流和it费用的比重。如何实现规模化？途径不超过两种：一是品类扩张，增加选择性，增加订单量和客户单价；二是改善用户体验和推荐功能，提高重复购买率。提高重复购买率，吸引用户反复购买，从购买、下单、付款、送货、点评，甚至退货、退款的全过程都与用户非常接近。而且，网上零售还有很多实体店无法满足的需求，包括更多的选择、详细的介绍、便捷的检索功能，比折扣、评论参考等都要低，强大的推荐系统可以随时感受到你独特的品味这是亚马逊的“杀手锏”——推荐系统。amazon广告怎么做？您浏览过哪些类型的产品，哪些商品被放入您的收藏夹和购物车中，哪些商品获得了高分根据这些有用信息的跟踪，亚马逊推荐系统可以计算出顾客可能喜欢的产品，并推荐用户继续购买。亚马逊的推荐行为贯穿于浏览、选择和结算账户的全过程。用户消费越多，亚马逊推给你的选择就越准确，这反过来又刺激了用户重复消费的欲望。
随着大规模的开发和效率的提高，亚马逊的运营费用所占的比例已经下降到一个相对稳定的值。亚马逊推广开户流程仓储物流成本占比保持在9%左右，技术和内容成本在5%左右，营销费用在3%左右，管理费用不超过2%。自2003年以来，亚马逊一直处于完全盈利状态。品类扩张1998年，亚马逊推出了最接近图书的CD音像制品，并收购了互联网电影信息网IMDb.com网站1999年，亚马逊进入在线拍卖、宠物店、家装、玩具、zshop等领域；2000年，2001年电子消费品销售领先亚马逊其他品类，如健康美容、厨具店，增加了软件下载和母婴店；2002年，我们成立了服装店，amzaon开户价格是多少钱？并收购了2005年至2006年在线音乐商店的竞争对手CD，珠宝店的销售额增长率惊人；2007年推出Kindle Reader，重点发展MP3音乐下载商店，并逐步与影视集团建立合作关系，发展流媒体业务；2009年收购Zappos；2010年宣布入股livingsocial，美国第二大团购网站（不完全统计结果）
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