创业第一个最关键的就是方向美图全平台投放，定好方向后要找钱;利用互联网找人，对创业来讲，退出也是成功，创业一定要有激情。
1、为什么说美图全平台投放中国拥有最大的互联网市场?
第一，我们拥有最大的市场;
第二，活跃的经营环境;
第三，有最努力、最能干的创业者。
2、美图全平台投放互联网创业的三个阶段：
第一阶段，海归创业阶段;
第二阶段，结合本土的中国式创新;
第三阶段，被国外抄袭。
3、美图全平台投放创业者如何拿到投资?
第一，方向和趋势在未来是不是可发展的?
第二，能力和资源是否匹配?
第三，是否具备一些优秀的创业品质?
4、美图全平台投放创业者应该具备哪三个品质?
第一个品质，要有学习能力;
第二个品质，要有激情，想到就必须要去做;
第三个品质，有组织能力。
5、美图全平台投放互联网的特征就是三个重要点：类聚、众包、分享。
6、美图全平台投放未来的创业方向：
第一，能够把闲置的资源重新优化分配;
第二，能够把复杂的产品简单化;
第三，能够改造传统的流程，颠覆原来的模式。
? 美图全平台投放创业最关键的就是方向
创业最关键的就是方向，你要找一个方向。创业方向会不断变化，但一开始你得确定一个。
当时李彦宏回中国做百度的时候，其实是一个搜索引擎的提供商。美图广告政策从VC拿了第二轮融资时候，VC让他做的是IDC。当时百度最强的是IDC的业务，但李彦宏坚持自我，他认为IDC没有出路，一定要做搜索引擎。
一、为什么说中国拥有最大的互联网市场
1、我们拥有最大的市场
目前世界上大部分的互联网公司基本上都是中国跟美国，美图广告政策这是由什么原因决定的?由人口的基数决定。2000年以前，美国进入中国的VC，比如说有10亿美金，会分成三份，三分之一投到台湾，三分之一投到香港，三分之一投到中国大陆，后面台湾、香港前景不好，没有成功，只有大陆得到了丰收。最早做VC的人少数的是从中国留学到美国，更多的都是香港、台湾的企业精英。美图广告政策香港、台湾的管理水平、创意等方面不会比我们大陆差，但为什么大陆会成功?这就是人口基数的原因，美图广告政策所以我们应该珍惜这个。互联网要达到一定的规模，为什么要烧钱，要烧到一定的规模，规模化最终才能带来很大的回报。
2、活跃的经营环境
我们拥有最活跃的经营环境，美图广告政策这是你们非常幸运的。我2004年最早见到IDG的时候，那时候遇到很多让我兴奋的事情，美图广告政策一两天不洗手，都保留着。那时候都没有红杉没有经纬这些VC，而到今天，我们都可以轻易地去接触到一些资本。
3、有最努力、最能干的创业者
中国拥有最多最努力、美图广告政策肯干的创业者，这是中国与其它地方不一样的条件。
对于现在的创业来讲，这意味着什么?你们的选择性更大，美图广告政策就算你专注于做好中国市场，方向一定没问题。如果你们真的做得好，资本也没问题。美图广告政策现在反而在香港、台湾，哪怕是很牛的创业者都找不到融资。
我刚刚在香港投了一个项目，那个人在香港找了无数的投资人，美图广告政策要拿到钱，竟然都没有办法，我是偶然才认识到，可见，中国的条件反而现在变得更好了。
二、互联网创业的三个阶段
第一阶段，海归创业
创业同样是在进入一个迭代的时刻，2000年那个阶段，美图广告政策我们号称海归的创业。
2000年以前在中国互联网的创业基本上是海归，美图广告政策比如以张朝阳、李彦宏为主。
1、在海外受过好的训练;
2、他们能带回美元;
3、他们带来了一些先进的技术和理念。
同样那个时候，中国几乎所有成功的互联网都是copy美国，美图广告政策只是在这个过程中我们加以改变，加以山寨化，这是第一代的创业。
第二阶段，结合本土的中国式创新
进入2005年以后，我们开始有了中国式的创新，以马云、马化腾为主，他们不算海归，但是他们结合了本土的东西美图广告政策，开始有了这种革命性的创新，做出来的东西开始跟美国不一样了。
我们看淘宝，其实是模仿eBay的， 但是已经跟eBay原来的拍卖模式不一样了。再看QQ美图广告政策，最早叫OICQ，它一开始模仿的是ICQ，但是后面，美国的ICQ都消失很久了，但现在QQ越来越强大了，这其实就是中国式的创新。
第三阶段，被国外抄袭
现在进入第三个阶段，国外开始要学习我们的创新，中国进入到成熟阶段，美图广告政策竞争会加剧，我们要思考怎么样把我们的一些方式、方法结合中国的力量，往外输出，以便取得更快、更好的发展成果。
我们看中国的软件，美图广告政策最早整个中国的软件在国外有影响。
第一个是FlashGet，2000年的时候是一个下载软件，这里年纪大的应该都会知道。FlashGet当时在全世界大概一百多个国家都有下载，这是我们当时统计的，因为它其实是解决下载速度快的公司，这个公司被我收购了，后来被迅雷打败了。
再走出去的还有UCWEB，美图广告政策就卖给阿里的UC，UC浏览器当时进入到印度，也曾经成功了一段时间。
最近比较成功的案例，应该是猎豹，美图广告政策猎豹其实在国内打不过360，所以迫使它往外去发展，反而获得成功。
这几家其实相对都不是主动型的。
我知道有一个公司叫Garena，这个创始人叫李晓冬，美图广告政策斯坦福大学毕业的。这家公司最开始就是把中国的一个对账平台复制到国外，美图广告政策公司在新加坡，但研发中心是在上海。后来它把中国很多的东西山寨到东南亚，包括把QQ山寨到东南亚，美图广告政策后来腾讯投资了它们。现在这家公司的估值高达到30亿美金。
小的一些例子我就不举了，美图广告政策这说明中国已经具备往外去扩充和创新的时刻，所以对于你们来讲，美图广告政策我觉得你们的眼界也可以开阔一点，美图广告政策不要单单局限于中国。就像我们当时的制造业，可以横扫整个世界，同样接下来在互联网，我觉得我们也可以扩展到整个世界。包括现在我在做的美图，也是制定这样的目标。
记住未来的成功一定要具备三个品质：美图广告政策执行能力、学习能力、组织能力。
五、未来互联网会有哪些机会
最后，美图广告政策我简单地说一下我觉得未来哪些方向比较有机会。
互联网的特征就是三个要点：类聚、众包、分享，你们一定要抓住这三个要点。
1、类聚
什么叫类聚?大者恒大，美图广告政策强者越强，物以类聚，你要想办法，你做一个东西，一定要能够有赢者通吃的一个阶段。
2、众包
众包，就是让人帮你打工，就像YouTube当时卖给Google，员工只有30几个，但并不是30几个，它有几千万的用户在帮它打工，所以美图广告政策产品要具备有这样的众包理念，你就会成功。
3、分享
分享说的就是社交网络。互联网发展到今天，为什么叫互联网?就是互动的意思，美图广告政策在新浪阶段，其实还是个机械时代，后来腾讯阶段，是沟通时代，到了现在，进入到一个社交网络时代。Uber、Airbnb如果没有社交网络的发展，这两个东西不会出现。
六、未来的创业方向
未来的创业方向，我觉得有三句话：
第一句话：美图广告政策把闲置的资源重新优化分配
目前我们看到的是Uber、Airbnb成功，是因为租车、租房两个都是最大的类别，我觉得未来都会往这两个方向发展。美图广告政策比如游艇共享、会议共享、教育课堂共享，未来这类东西会有非常大的机会。
第二句话：把复杂的产品简单化
这需要大家再想想，太多东西了，就像我们美图广告政策能想到把photoshop简化成一键修复。整个互联网，包括传统产业，很多东西都可以简单化。
第三句话：改造传统的流程，颠覆原来的模式
小米就是一个很成功的案例，美图广告政策它就是把很多中间层去掉，不需要店面、不需要大小供应商，不需要广告，不需要明星，很多中间层都去掉了。沿着这个思路，有太多方向你们可以想。比如娃哈哈，一年可以卖多少水?它一年能够赚几十亿，一瓶水一块钱，成本大概是一毛钱，娃哈哈中间的九毛钱去哪里了?娃哈哈公司可能大概只赚了一毛到一毛五，美图广告政策另外的七毛多、八毛多都是在中间环节被浪费掉了，所以我们是不是能想办法把这中间层去掉?沿着思路，太多的传统产业都可以颠覆。
有一本书叫《奇点临近》，美图广告政策我推荐过，是Google的一个工程总监写的，我自己看了很多遍，我建议大家可以再看一下。
它讲述的是对未来的思考，事情会超出我们的想象。它最大的预言就是2045年(30年以后)这个世界上将不再有生物人存在，美图广告政策大部分人都会变成半人半机器，我认为这个可能性是90%。如果你们相信，你们就能知道未来20、30年的创业还有多么不可思议、多么多的机会，美图广告政策相对于现在做的事情，真的都微不足道。
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