王尘宇

抖音的新现象与新思维

“很难想象：中国互联网的‘游击队’有这么强的战斗力。” 2018年初夏的早晨，雨后的日本东京还不算炎热，涉谷街头衣着正式的上班族举着花样标准的雨伞，略显忙碌的奔走着。

开篇的感慨来自于一位刚刚访问过抖音日本“总部”的媒体记者，她被眼前看到的一切震撼到：正在共享办公区工作的5人小团队，栖身不到20平米的一个小房间里，看起来很像一个大学社团，“很难和一家中国知名互联网公司联系在一起”，她说。

这个团队没有独立会议室，开会需要预约支付约1400人民币会议室租金，没有自己的打印机，简朴到让人发指。 多个角度看，这并不像是一个标准意义值得展示的团队或者参观目的地，但很显然：抖音所属的字节跳动公司对展示自己的创业氛围充满自信，也不忌讳把亚马逊的文化口号贴在墙上——“Work Hard， Have Fun， Make History”（翻译：努力工作，享受乐趣，创造历史）。这个小团队从2017年夏季运营抖音海外版Tik Tok登陆日本市场，3个月即登顶日本iOS App Store免费榜第一，或许这就是极度自信的来源。数据进一步显示：今日头条和抖音为代表的字节跳动公司产品，在2017年夏季进入日本之后，突破文化障碍和不信任感，目前获得1000万月活用户，数量相当于日本人口的十分之一。

不可否认的是：抖音成就了很多普通人。 日本：きぐるみ母さん（可爱的妈妈）将一家人装扮成玩偶鸡的形象，拍摄了很多搞笑、卖萌、跳舞、做家务的视频，在Tik Tok上的粉丝已经超过10万，成为小有名气的创作达人。21岁的滨田看起来非常瘦弱，目前在一家艺人学校学习表演，从2017年11月份起在Tik Tok录制舞蹈视频，目前已经有了10万粉丝。

他坦言：抖音让他离靠演艺赚钱又近了一步。调研中我们在日本抖音上发现了很多“人生逆袭者”，他们不是思想家也不是演艺专业，甚至个人条件不甚突出，但他们在Tik Tok平台上找到了自己的拥趸。 抖音在日本已经成为了一种现象级互联网应用。

在一次对东京新宿和涉谷等繁华区域的随机调研中，其中76个路人接受访谈，8位表示是Tik Tok用户，65位听说或了解Tik Tok。日本电视台NTV早间新闻和社会资讯类节目《SUKKIRI!!》用15分钟报道了抖音海外版，视频节目气氛非常轻松，主持人也亲自体验“捧脸杀”的录制，这个舞蹈先把一只手放在视频摄像头前，让一个人远远的靠近把下巴放在手掌上。这个简单而亲民的视频模板在日本的体验次数接近2万，播放量超过3000万次。

这似乎超越了传统互联网内容“大制作大成本”得天下的逻辑，但几乎每个人都可以从这样朴素和简单的行为中找到乐趣。 对于抖音的迅速崛起，数据调查公司认为：“抖音努力通过内容创新来垄断场景进而垄断用户，但这背后体现的是用户需求洞察能力和设计思想的领先性”。确实，每一个火爆的抖音视频都值得玩味，肯定不是批评者所言“容易上瘾”那么简单，抖音的崛起伴随着用户角度的“大逻辑”： 首先，从内容消费端——抖音的用户体验符合时尚化年轻化要求，符合“手机电视化”趋势。15秒的短视频从信息量和承载力上刚刚符合手机内容传播载体的特质，这和140字的微博逻辑非常相似。

抖音单视频、全屏、下拉的全新交互方式，极大的降低了“找内容”的成本。这种体验从文字版的twitter到图片版的pinterest，再到今天的抖音，实际上一脉相承。有人评价：“这种用户体验符合娱乐思维，容易上瘾”。抖音对文字和图片的替代或许可以类比为互联网的“电视化”，但比优酷等视频网站具备更高的粘性，是一个必然的趋势。

其次，从内容生产端——抖音海外版极大的降低了用户生产高质量内容的门槛。拿上述日本“可爱的妈妈”为例，用户只需要对软件简单的理解，就可以创作短视频内容，这几乎相当于专业版的卡拉OK，加上了一个超级巨大的互动社区。抖音通过很多应用上的视频处理工具降低内容生产的门槛，让UGC（个人用户生产内容）的个人或者小团队可以生产出PGC（专业生产内容）质量的内容，体现了极强的内容工具属性。其中一个细节很值得玩味，抖音发明了一个贴在手机背后可以用两只手指夹在中间的手机把手，这样录制视频的时候可以创造镜头旋转切换等专业效果，可见抖音对制作内容工具有着独特的多角度理解。

而抖音上“像一棵海草海草”等多个BGM（背景音乐）非常风靡，因为这些音乐推动了年轻人参与PK，参与模仿。抖音还把很多适合对口型的经典歌曲段落演绎成人人可以参与的“模仿秀”，其中有一个很火爆的视频这样开头：“哦，这么大的太阳你不热吗？耶（热的谐音），耶耶耶耶”，之后视频的录制者画风突变身体灵动的开始跳舞。外界批评较多的所谓“洗脑”、“没营养”应该针对的就是这样的模仿秀，但真实的体验感确实因为不同人演绎的差异性非常有趣，并无低俗感。

本质上，这种乐趣和“超级女声”等素人选秀展现普通人的趣味和能力非常类似。 再次，抖音海外版和国内版拥有相同的价值观内核，就是“年轻化趣味”。从目前单个短视频瀑布流加AI智能算法的呈现模式看，和快手的一屏多视频有明显的不同，虽然对于新的内容生产者给的流量相对有限，但确实保证了内容质量，融合了纯互联网的主动选择逻辑和电视台的播放逻辑。

但批评者认为这样并不是真正体现创作者的平等性和草根性。 对比分析，虽然抖音、快手和微视目前都是以年轻用户为主，都属于很典型的智能时代的AI级应用形态，背后都是算法推动的内容分发。但三者也有明显的不同：抖音强化了“潮流制造者”的AI智能分发，同时也用专业的编辑团队像电视台一样保证内容的质量。以内容为核心，更强调内容精品的可参与性，收入模式主要是广告相关。

快手更强调普惠的短视频流量分发，给内容创业者机会提高影响力获得粉丝，以直播达人的草根明星为主，收入模式主要是直播分成。微视的基因本质和快手类似，但能感受到其战略是以平台为核心，其更大的潜力在于打通腾讯全平台之后与社交的深度融合。但客观讲，由于抖音更坚定的推动AI战略和内容战略，通过分布式智能和中央智能的深度协作创造智能资产，在智能的竞赛中，目前抖音已经有了一定优势。

最后一点，抖音在吸引年轻人和展现年轻文化的同时，极力推动的就是内容的多样化，以适应不同人群的需求。他给抖音定义的战略是全球化普世文化的拉力获取跨国、跨年龄段的更广泛用户群体。从这个角度上看，抖音确实更了解年轻人的审美喜好。由此，似乎可以理解最近围绕抖音的多起纷争，在抖音抓住年轻人的同时，确实存在很多突破普通社会群体价值观的内容形态，有一些因为监管的漏洞是低俗和不健康的，由此带来很强的负面效应。

但瑕不掩瑜，在目前抖音智能化资产逐渐沉淀，智能水准飞速提高的大背景下，如果其竞争对手不能从战略高度深刻反思，很可能被新的AI短视频时代淘汰。而这个竞争的实质是对内容属性深刻理解的智能分发AI的进化，并不是流量导入以及广泛投资布局的传统互联网思维。在目前的技术框架下，如果抖音证明了AI短视频真实满足了年轻人群体的稳定性自我表达需求，那么离下一代微信或许只相差一个具有社交属性的短视频“朋友圈”和具有通讯属性的“视频通话”。

通过AI短视频完全颠覆下一代即时通讯并非不可能。或许这也是让腾讯等竞争对手感受到巨大压力的�。

如何看待很多明星玩抖音的现象？

我觉得这很正常，也是好事呀。抖音作为一个公众的平台能有明星的加入对用户、对抖音方来说肯定是非常有好处的呀，在抖音里明星时常分享自己平常遇到的趣事，可以让公众去了解明星的生活，同时增加自己公众心中增加了粘度。

抖音作为迅速崛起的一个平台，里面各个层次的人都有，明星本身就有一定的粉丝基础，通过粉丝增加的热度能让自己的视频推送到更多的人上，让更多的人知道了解自己打开自己的粉丝市场，有了更多的粉丝自己的事业也会有更好的发展。

抖音和快手同样是短视频，却有着不一样的情怀

随着快手近期的上市，可以从资本看出短视频的未来可期，既然说到短视频就不得不同时来看看抖音了，估计上市也快了，抖音和快手在app排行榜无疑是短视频的前三甲，但是同样是短视频确有着本质的不同，尤其是在流量的分发算法上可以明显的看出来。 1、你想欣赏美好，还是记录自己 首先、让我们来看看快手和抖音的宣传口号： 快手：记录世界，记录你。

抖音：记录美好生活。

看似都是“记录”，但是却有着不一样的情怀。快手是通过你自己去记录世界和自己，然而抖音是记录美好的生活。是不是感觉还是一样记录，让我们进一步分析一下，因为我们生活在这个世界，充满着很多美好，同时也有很多我们觉得不美好的时光，因此，我们因为内心向往美好就不得不去看着舞台上或者别人的美好。所以，我们可以看到，快手是自己参与其中的记录，抖音是去观赏记录的美好事物和时光。

2、定位差异显而易见 就如记录的特点不同，直接可以看出抖音和快手从定位上是有明显的差异的。 抖音定位 在于输出高质量的内容和超强的媒体，是一个金字塔结构的模式，头部的大V都是非常厉害的，但是尾部的群体就非常难，并且尾部的群体占整体的比例非常高，最少超过80%以上。 抖音给人们一个不断输出全新内容的消费场景平台，让全新的内容可以和用户进行互动。

同时更加突出货，抖音有强大的带货机会，在抖音带货并不一定需要大粉丝流量，带货视频本身做的有爆点，即使小粉丝量仍然可以带货，依靠推荐完成冷启动。 快手定位 在于形成一个强大社区的概念，可以看成一个橄榄型的模式，和金字塔模式形成鲜明的对比，即使是中部的博主，也可以有更多的机会。社区这部分群体主要来自三四线城市，属于下沉的人群，更适合于地理位置做社交，做同城社区带货，比如散打哥直播10小时带货1.6亿，基本都是标品，什么都卖。

快手对所有的主播一视同仁，也许没有抖音华丽的内容，但是更有亲和力，粉丝因为喜欢主播的内容，所以才会去购买主播推荐的东西，所以在快手更适合人格化主播，更适合做人格化产品。 总结来说，快手拍的是人，抖音拍的是货。 3、用户群体画像原来有这么多不同 抖音主要面向的是在一线和二线城市的年轻人为主，快手则看中下沉市场，以三线和四线城市为主，同时同步拉动二线城市，用户都是这些城市的小镇青年。

不同的城市年轻人可能处在不同的阶层，对应的具有不同的文化水平和生活状态，以及不同的行为习惯。这些不同会直接促进抖音和快手的产品演变。那到底有哪些不同呢？ 比如：在一二线城市的互联网发展非常快，渗透率也非常高，整体生活节奏快，娱乐和资源多，方式多变，同时对时间和利用更加充分和敏感，不同的习惯变化也会很快，因此需要有更多的新鲜内容来刺激。对于三四线的城镇青年相对生活节奏更慢，娱乐资源少，可以有更多的休闲时间去消遣娱乐，娱乐的方式可能不多却更稳定和有效率。

快手更多的是建立人与人之间的连接，让用户形成自然的互动和陪伴，可以有更多的信息反馈。而抖音做的是人与内容之间的连接，帮助用户找到更多他们想看希望看的东西，从而消费自己的时间来带来商业化的变现。 4、不一样的目的，不一样的推荐算法 看到抖音和快手有这么多的不同，那平台的流量推荐算法自然也会有明显的不同。 抖音算法逻辑 抖音更注重内容和质量，如果是一个几百万的大V，每一条短视频能触达10%-20%。

如果你的内容质量好，可以更高。另外抖音还有一个内容召回功能，召回有个召回期，可以把召回期理解成为一个短视频的有效期，一旦发出24或者48小时后，就没有推荐了，但是由于有召回期的设置，可以有机会看到再次爆发。 总体来说抖音的算法逻辑和权重关系如下： 10分内容质量+1分关系+0.1分双向互动 快手算法逻辑 由于快手更注重内容生态，粉丝触达率更高，触达能达到50%-60%，甚至更高，并且召回期更短，博主的高质量内容可以更好的再次曝光。为什么会有更短的召回期和快手的算法价值观有关系，快手的价值观是提升每一个博主的幸福感，没有分别心，让更多的人被看到，是一种普惠的价值观，所以快手强的才会是社区链接，因为它更好的促进了人与人之间的交流。

总体来说快手的算法逻辑和权重关系如下： 5分内容质量+5分关系+1分双向互动 通过不同的算法逻辑和权重关系就可以很明显的看出抖音和快手有很本质的价值导向不同了。 5、抖音快手孰好孰坏，如何迎接未来竞争挑战 抖音和快手的出现，是互联网之后，内容大爆发的一个新的伟大的创举，抖音给我们创造了一个个爆款，而快手可以持续自我进化打造更多大众自己的网红IP，给更多的人机会。抖音然我们看到更多的美好，快手让我们自己也不断的记录自己的美好，对于我们的生活，希望我们可以看到美好的同时，去努力打造自己的美好，而不只是看着别人。

所以从这一点来说，抖音和快手没有谁好谁不好，在于我们自己如何看待。 在抖音和快手这种发展形势下，未来会面临多少竞争和挑战呢？ 抖音从玩法上和微博和知乎有很多相似之处，采用从上至下的打法，先从一二线城市渗透，再慢慢向底层渗透来扩大用户规模。但是在吸引小镇青年的同时，怎么才能保障内容不会过度泛化，不让原有追求美好生活的老用户流失是关键，避免自己成为下一个快手这是要重点考虑的。

快手从玩法上和拼多多就很像，采用自下而上的打法，先占据大众底层市场，再慢慢尝试被主流人群认可。虽然抓住了下沉的市场，但是在2016年有被贴士低俗、low的标签，为了撕掉低俗标签，快手也开始尝试品牌升级，走向前台曝光开始赞助综艺，目的就是希望让更多上层用户理解快手，获得更多一二线年轻人的认可。 这样来看抖音和快手为了成为食物链最上层的国民及产品，未来势必要朝着对方的腹地延伸，势必会有一场硬仗要打，并且随着用户重叠的变大，竞争也将越来越大。 新的一年，期待两者的变化和竞争，相信必定会给我们的生活带来新的改变。