王尘宇

如何低成本运营抖音账号？

目前以快手、抖音为代表的短视频是近年流量增速最大的互联网平台，虽然大部分企业已经着手进入短视频平台，但整体布局仍不够深入。降低获客成本一直以来都是很多企业所关注的问题，一方面企业被“获客成本高”、“流量贵”等问题困扰，另一方面优化线上获客成本也将成为传统线下企业实现盈利的关键所在。

一、多平台分发 平台选择问题并不是指公司只能从众多短视频平台中选择一个作为主要运营平台，而是指公司不同的短视频账号如何在不同平台之间进行差异化布局。

我们认为，抖音和快手是企业的主要选择，因为目前短视频行业已形成“两超多强三阶梯”的竞争格局，前两个头部企业的MAU远超位于第三位的西瓜视频。 二、内容多元化 首要品牌方要根据用户画像和用户喜爱，去做内容定位和规划。比方，视频内容的定位是搞笑类IP，那么品牌要以固定的人物出境，制作一系列搞笑视频。确定好方向后，就朝着定位，去开拓多元化的内容圈存粉丝。

另一方面，品牌也能够跟多元化的KOL协作，她们是各行各业的定见领袖（美妆、旅行、音乐、生活等）。优质的创意作品简单引起用户二次传达、仿照，打造爆款内容形成病毒式营销。 三、案牍和封面 这个和公众号的标题、封面原理相同，对视频内容的播映量、完播率、共享量、共享后的点击量都有很大影响。

别的提一点，视频播映的过程中，案牍实际上就成了一个补白，如果设置妥当，也能发挥很大的效果。比方和内容配合起来玩梗，或许引导用户留言谈论等。 四、竖屏的展示方式 抖音视频中，有竖屏方式的内容，也有横屏方式的内容，但经过观察播映数TOP10000的蓝V视频发现，竖屏视频占比79%，横屏视频占比21%，竖屏内容已成趋势。

从播映效果来看，竖屏视频条均播映量比横屏视频高出20.51%，播映完结率也更好。如果把适合其他渠道播映的典型横屏内容，直接搬运到抖音上，效果可能会不如人意。 五、找专业团队 一旦决议入驻抖音之前，需要组建一支专业的运营团队，团队成员有必要对抖音渠道运营规则一目了然。

最基本的人员装备包括运营总监、策划总监、抖音站内运营、摄影师、视频剪辑、策划专员、出镜人员，一个月的成本10万左右。此外，时间成本也会十分高，前期的磨合最少需要3个月。这对于企业来说，时间窗口才是最大的时机！ 上上策的操作方式就是交给第三方抖音代运营公司来协作，一个专业成熟的团队，对渠道特色，抖音算法机制，内容趋势，关键数值、渠道资源等方面，吃透并且有成功的经验，从建号到运营到变现都是全流程一站式服务，肯定能帮你节省时间，节约成本。

抖音直播带货怎么控制主播对账

用平台的数据做账。如果不谈具体业务说大概的话所有公司做账都是类似的，直播的一样也就是确认收入结转成本发生期间费用这些网络直播业务的会计处理：实务中网络直播的主要业务环节有以下三步：第一步网络平台的虚拟币充值：会计处理：借：银行存款或者其他应收款--支付宝等贷：预收账款第二步用虚拟币兑换虚拟礼物：借：预收账款贷：递延收益第三步用虚拟礼物送给主播：借：递延收益贷：营业收入按与主播约定的分成比例借：营业成本贷：应付账款---主播或应付职工薪酬二、网络直播业务会计处理面对的挑战：以上需要对虚拟币、虚拟礼物进行财务管控，并对收款与虚拟币的发放等进行业务系统与财务系统的对接，打通自动对账，以核对以上会计科目的账账、账实、财务系统与业务系统是否相符。

快手抖音直播带货成本有什么

人员、物资、设备、耗材等。一、初创阶段初创团队多指以节约成本为核心的小规模直播运营团队，受制于资金、产品、经验等条件限制，具有较大局限性。

为了节约资金成本，通常需要简化人员配比，缩小团队规模。

但是这并不意味着我们要一个人做直播，即使麻雀虽小，五脏也要俱全嘛。一般情况下，我们会建议初创阶段是3人成团。主播：1人主播可是是招募来的素人，也可以是和MCN机构合作的主播；主要负责直播脚本撰写，产品组合，现场带货及粉丝气氛调动。运营：1人主要负责产品上下架，广告引流投放、直播数据分析。

视频：1人主要负责引流视频的拍摄、剪辑和现场直播录制。虽然初创团队的人比较少，但是该做的工作不能少，所以就需要每个人身兼多职，完善团队分工。同时也要提高学习能力，储备好经验知识，为后来的进阶阶段做准备。

二、进阶阶段进阶阶段多指直播团队初具规模的时期，团队工作量大大增加，但是现有团队人员不能够满足所有工作需求。进阶阶段的直播间，需要增加专门的选品、文案人员，同时要给主播配备副播/场控，视频和剪辑要分开，运营人员也要增加。主播部：主播＋副播/场控的搭配模式，避免主播不在时造成直播空屏。

主播部的人要对产品推销技巧熟练掌握，了解核心卖点，实时与粉丝进行互动。运营部：运营部要开始分方向了，产品运营＋数据运营搭配组合，不同方向的运营负责不同的工作，才能更好的促进产品展示、流量引进及数据分析，及时调整运营策略。视频部：此时剪辑和拍摄要分开，需要专人负责，才能更好的对视频进行更新迭代，提高视频质量。

选品：主要负责对接产品供应链，以商品为核心，以用户为导向，深挖市场需求组合产品搭配，选出不同款式，精准组合定价，打造完美产品体系。文案：主要负责创意输出，深挖时事热点，爆点，进行脚本撰写和修改，与主播进行直播文案沟通，为直播提供优质文案，为直播设计更好方案。进阶阶段的直播间一定要制定考核KPI，明确工作职责，细化工作内容，合理的考核与激励是推动直播团队发展的重要环节。三、成熟阶段成熟阶段多指团队基本完善且分工较为明晰的时期，这个阶段的人员分工会更加精细化，可以划分出商务部、创意部、直播部、运营部、客服部5大部门。

抖音成本核算需要上一些什么成抖音成本核算需要算一些什么成本？

虽然没做过，但是感觉这种成本首先你要买摄影器材，其次，你是要做一些宣传的推广，这些成本肯定是有的，然后如果要请人拍摄的话，还要有人工的工资，大概这些应该是你初期的这种成本我觉得最重要的可能是做推广的，这部分。宣传成本应该是比较高的。