王尘宇

抖音怎样创业？有没有好的建议？

现在市场上的创业项目非常多，例如餐饮、娱乐、生活用品销售这一类。如果想创业，建议您根据自身的资质，选择适合自己的创业方式，如果需要资金准备，可以小额贷款。

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希望这个回答对您有帮助。

抖音怎样创业？有没有好的建议

学会抖音书单制作方法。第一点：抖音书单，也就是抖音卖书，利润如何？目前抖音上有很多商品，普遍佣金在10%-30%。

第2点：抖音书单，门槛比其他商品低的多的多！说到这里，其实是很多抖音新手最担心的地方，看这别人赚钱那么容易，到了自己这里，就只能苦哈哈了，为什么？就是门槛！如果门槛高了，新手做不了，只能眼红和着急！我们来看看其他类型的商品是如何做抖音作品的。

就拿这个最最简单的沥水盆来说，你需要做哪些工作才能赚钱呢？第1步：去淘宝上买一个沥水盆回来！第2步：用手机拍摄使用沥水盆的过程以及讲解！（最考验新手的地方）第3步：用软件加字幕，剪辑！第4步：开通淘宝联盟与抖音号绑定！第5步：发布作品！这里面最困难的地方就是在第2步，比如拍摄容易手抖就需要三角支架或者稳定器等设备，比如你的介绍文案，太普通了还没人看，对于新手新手朋友难度还是挺大的，属于一看就会，一做容易废系列。这就更不用说真人出镜来分享的那种类型了，挑战难度5颗星。建议是团队来做，一个人很难完成。就是这样啊，这种就是最简单的书单作品啊，照样赚钱啊！按照50.7万的点赞，出单可以在1000单以上！当然，抖音书单玩法有十多种，这种图片+文字是最简单的。

第3点：抖音书单佣金是如何结算的？目前抖音的佣金是一个月结算2次。结算日是：1号和16号1号结算上个月16号-30号的佣金16号结算当月1号-15号的佣金这里分享一下，抖音佣金结算会扣掉10%作为手续费，淘宝联盟也这样！给你看一下抖音的佣金是如何显示的，我其中一个号4月份的收益刚过万。最后做个总结！现在很多人玩抖音都是没收入的，出于分享生活，或者记录vlog，但是对于大多数人来说，有效地提高收入还是很有必要的。

那些抖音大V，一般都是团队包装，或者家里很有钱的，又或者是一些学生，高收入人群等。作为普通人，还是踏踏实实提高收入比较实在，所以我玩了一段时间抖音，选择研究抖音如何带来收入，最终测试了很多东西，选择了做书单，因为简单粗暴。

抖音怎么创业

多点进几个主页才会发现是这几类人 1.自己的却在创业，希望通过抖音找到合作伙伴.这种po主呢，一般是刚出校门不久，不愿意打工，就想自己创业，奈何眼光不够，能力不足，不敢自己独立创业，想找个人分担风险，美其名曰寻找合作伙伴. 2.创业视频教学，XX教育集团，XX文化传媒有限公司.这种呢是培训机构，公司嘛，不得赚钱么，抖音那么火，多搬一些名人名言，催人奋进的金句，利用大众都想过好日子的想法，无形中会给他们拉来一些客户，向他们学习如何创业. 3.我曾遇到过一个正能量po主，好奇点开主页，正好遇见他直播，结果一看，一听，大学一年级的学生，开着直播满嘴跑火车，没有足够长工作社会经验的小伙子竟然有堪比商界精英的眼界，罢了，谁没有年少轻狂的时候呢！ 如果听他们豪言壮语一番就能成就你我，那请问，中央农业频道的《致富经》播了那么多年，岂不是培养出来千千万万的企业家？所以呢，抖音还是以娱乐为主，那些教人如何创业的，十之八九是灌鸡汤扯犊子.真有创业想法，可以找正规机构培训，创业并不是几句豪言壮语就能成事的，关系到个人眼界，人脉，社会经验，家庭背景，经济实力，心理素质等因素. 最后，援引一句话：投资有风险，创业需谨慎.

如何从零到一组建抖音直播团队？

很多人在刚开始直播的时候，一个人的话，什么事情都要自己上手做，但人一多，就不知道直播团队的工作应该怎么分配。 当然也有人一个人忙不过来，想要搭建一个直播团队一起直播，但不知道该怎么搭建一个合理的直播团队。

今天就和大家分享一下一个直播团队在不同的阶段，应该如何搭建。

如果直播间只有你一个人在做的话，所有的事情都需要亲力亲为；如果有两个人的话，工作也就是商量着来的，也不容易产生分歧和争议。 但如果是三个人的话，就会出现“一个和尚挑水喝、两个和尚抬水喝、三个和尚没水喝”的情况，所以我们就从三个人怎么搭建团队为最小规模说起。 三个人的团队主要分为主播、副播、助播。 主播：主播是整场直播中的主出镜、主输出，不仅需要做直播前的细节准备、核对，也是主播终端的执行方，主播需要把我们在直播前准备的所有东西执行好，输出给用户。

副播：做好直播前的准备，在直播的过程中配合主播展示商品，另外还要在主播空挡期补位，例如主播上厕所、换试衣服等等，副播都要站在主播的位置代替主播直播。 助播：助播也要参与直播前的准备，助播需要对直播间的弹幕进行实时管理，还要运营直播间商品，包括上架、下架、设置优惠券等，偶尔还要协助、提醒主播，主要是提醒主播时间、节奏。 还有很重要的一点，直播间无论有多少人，都是需要参与直播复盘的，只有做好直播复盘，直播才会越来越好。

当直播间做得越来越好、越来越成熟的时候，我们需要更多的付费流量进入直播间，或者现有的团队已经无法支撑直播间长时间直播，这时也需要扩大我们直播团队。 我们可以将直播团队分成3个小组，共含9个职责。 直播组还是由3人阶段的主播、副播、助播负责，他们的主要任务还是主要输出、辅助主播输出、管理产品的上下架。

运营组分为直播运营、视频运营、数据运营。直播运营主要是负责脚本规划、排品布品等；视频运营负责视频的发布、拍摄等；数据运营负责直播间、视频的付费投放、例如千川、DOU+、小店随心推。 运营组如果条件有限的话，前期工作量没有那么大的情况下，是完全可以让一个人来完成这三项工作的。

场控组分为场控、客服、氛围。场控主要是负责直播间的节奏、控评等；客服则是负责处理售后问题、维护粉丝群等；氛围则负责直播间的氛围，例如配合主播、营造促单氛围等等。 同样，如果前期直播间的工作量没有那么大，场控组的工作也是可以由同一人负责。 记住，无论是属于哪一小组，直播复盘的时候都要参与。

最后提醒大家一下，直播间的人数不一定是要多才能运营好，而是每项工作都能完成好才能运营好。