2018年年中的一个预测是，由于亚马逊和snapchat之间的激烈竞争，Pinterest广告流程Facebook和Google这两个全球互联网广告巨头的市场份额将出现历史上的首次下降。Emarketer敏锐地意识到亚马逊销售虚拟房地产（广告空间）的潜力。在最新的研究报告中，该公司进一步提出，得益于消费者行为数据的控制和DTC业务的扩张，2019年亚马逊在美国的广告业务将增长50%以上。但它没有指出的是，另一个赢家不是snapchat，后者的市场份额排名第四，被Facebook军团封杀，快手但上周刚刚登陆纳斯达克市场的pinterest市值还不到snap市值的20%。 广告业的入侵者pinterest成立于9年前，月生活量超过2.5亿，Pinterest广告流程其中三分之二是女性，因此pinterest并不希望人们将其视为一个社交平台，而是将其定义为帮助用户规划梦想的生产力工具。（规划梦想的生产力工具）这种定位值得深思。想想看。到目前为止，市场上绝大多数2C（被公认为成功的）互联网公司要么依赖工具（如搜索、电子商务），要么相信平台为王（如新闻、长/短视频、社交网络）。
另一方面，Pinterest有点与众不同：它并不认为自己是一个纯粹的平台（即使所有人都说它是一个照片社交平台），Pinterest广告后台而且它从不允许自己只是一个照片搜索工具。Pinterest显然有一个满足用户情感和功能需求的梦想。由于谷歌、Facebook和亚马逊的先行者优势（如用户搜索习惯的形成、Pinterest广告投放价格贵不贵?广泛的用户基础和完善的广告基础设施、完整的行为数据等），pinterest必须承认自己在广告方面的弱点。但它在招股书中也显示了自己的雄心壮志：对它来说，下一个最大的机会是推广视觉搜索广告和视觉电子商务。本·汤普森对广告业的了解相当好。他认为企业的核心任务是通过一种叫做广告漏斗的东西来引导（欺骗）消费者。Pinterest广告后台这个广告漏斗分为三个层次：意识、思考和转换。
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