王尘宇

你不要把每个高德地图广告客户的独立的输出包括提出合理化的建议，去协助和配合整个团队、配合人员，也不能把自己完全去当作高德地图投放局外人的身份，在这个团队里面去进行一个存在。那么说到这儿，最后我们就要对这个整体的一个交付体系的部分做一个小结。首先第一个部分，在明确服务的客户是品牌客户还是中小客户的时候，一定要根据不同高德地图代运营类型的客户去找寻服务重心。

我们刚才说了品牌客户和中小小客户的一些分别，在这里没有着重听到的这些同学可以再重新去回看一下品牌客户和中小客户的一个区别。第二个部分是高德地图信息流推广服务交付流程，实际上是环环相扣的，我们一定要保证每个高德地图推广阶段的高效完成。你不要去忽略某一个阶段，或者你认为某一个阶段是极其重要的，某一个阶段是并不是很重要的。

那我认为每一个阶段都是非常重要的，且我们要高效的完成，并且为客户提供完整的高德地图信息流服务流程。第三个，我们要做到职能分工的职权统一和职权分明，以项目经理为主导职权统一和职权分明，以项目经理为主导。实际上高德地图广告流程并不是非常好实现的，所以我们在这里要非常的花大的篇幅去给大家去着重的去讲解。