AARRR漏斗模型又称为海盗模型，他它解释了实现用户增长的5个指标，也帮助我们更好地解释获客和维护客户的原理。喜马拉雅广告怎么做？本文通过AARRR模型，对喜马拉雅的会员增长情况进行了全面拆解分析，与大家分享。8月16日到19日晚上12点前，喜马拉雅开启了买1得13会员活动，开通喜马拉雅会员1年就可以尊享13项大会员，包括了喜马拉雅会员年卡、腾讯视频VIP年卡、爱奇艺黄金VIP年卡、京东PLUS会员年卡，以及网易云音乐黑胶VIP年卡等，特别有吸引力的会员，喜马拉雅以实打实的价格优惠点燃了消费热情。
官方数据显示，“买1得13”会员开售1小时，即卖出超过10万份，不过，跳出用户买买买的热闹景象。喜马拉雅广告账户站在喜马拉雅运营的角度来看，这一轮超值联合会员的背后，反映了当下互联网红海下用户增长的乏力以及越来越高的拉新成本。那么，如何究竟实现用户的增长？下面借由AARRR模型，对喜马拉雅的会员增长进行分析。AARRR漏斗模型是Dave McClure 在2007提出的客户生命周期模型，解释了实现用户增长的5个指标，分别是：Acquisition（获取）、Activation（激活）、Retention（留存）、Revenue（收入）、Referral（自传播），因其掠夺式的增长方式也被称为海盗模型，可以帮助我们更好地理解获客和维护客户的原理。
不使用产品的用户，客户获取渠道，在客户获取阶段，我们可以选择四种增长计划。喜马拉雅推广怎么做？资源型增长，资源型增长依靠产品的产业化渠道，通过跨境合作和相互引入流量，达到增加新用户的目的。准成员：买1送13工会会员，效果非常显著。一方面，它培养了用户的支付习惯和核心忠诚用户群，另一方面，APP打破了传播的圈子，达到了品牌力的推广效果。这种方法也有一些缺点。烧钱抢夺用户既不能维持发展，也伤害了老用户。与其他大型视频和购物平台相比，喜马拉雅相对较小。作为一个音频平台，喜马拉雅相对较小。如果联合成员和其他成员一样，喜马拉雅山只是顺便说一句。即使用户注册并开放会员，用户粘性相对较低。一旦会员到期，喜玛拉雅的忠诚度相对较低，很难预测续约率。
这是对以原价购买会员的用户的一种伤害。喜马拉雅投放原有会员的购买量和忠诚度必然下降，这必然导致会员的购买量下降。上下游合作，与上游出版社、文化集团达成战略合作，协调有声图书改编等领域工作，出台“有声图书馆计划”。通过这个计划，出版机构可以获得更多的流量，并开始新的收入流。与下游监听设备和智能硬件合作，如手机、AI音箱等，为喜马拉雅下游硬件提供广告展示。与汽车厂商广泛建立面向汽车应用程序的“面向家庭、面向生活的两大厂商”深度合作。
我们与滴滴贴身男仆达成了深度战略合作。所有使用滴滴贴身服务的车主将有机会获得车载智能硬件“车载监听”，并获得喜马拉雅FM提供的独家代客代金券。应用商店推广，与各应用市场和应用商店合作，获得主页推荐或收藏推荐。喜马拉雅推广怎么收费？在通过基于资源的增长获得新用户后，保留变得非常重要。用户被吸引，但他们不一定喜欢这个产品。此时，应注意新用户数和二次用户数。基于平台的增长，平台式增长是为了加强一些流量大的平台上产品的IP。喜玛拉雅抖音账号开通，微博账号开通，账号运营，头条账号运营，百度贴吧账号开通，创新内容发布，品牌知名度提升，受众扩大。借助于其他平台自身更大的流量优势，一些对内容感兴趣的用户被抽干，让喜马拉雅的内容接触到更多的用户。
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