1.内容思路进化
过去综艺市场的平淡，和爱奇艺广告客户收紧预算、观众情绪疲态等外部因素有一定关系，但核心问题还是综艺本身创新力不足——新综艺打不出声量，老综艺一直在模板里复制粘贴，无法拓新人群。S+新综艺加速上新，爱奇艺广告平台也愿意为不确定较强的新综艺投入心力。
据了解，爱奇艺广告每年年初会根据本年情况设置综艺坑位，除了固定的说唱、推理等老综艺，也会为新综艺预留一些机动坑位，这个坑位是由内部人员提案竞争获取，而在策划提案会上的项目数量也远超爱奇艺广告平台制定的新综艺坑位数，爱奇艺广告平台分别从创意、完整度、商业化方面考量筛选，通过这样的竞争机制保证投入到生产的综艺都是优质且是经过验证的。
在过去，即便是爱奇艺广告平台认定的优质综艺也难免会出现爱奇艺广告主不买单的情况，没有招商综艺难启动，往往导致“流产”，如今这种逻辑也有所改变。陈涤表示，现在爱奇艺广告平台也在关注有潜力、有长期价值的新赛道，对于这些赛道里的新综艺，招商不是唯一标准，即使亏钱也会做。
2.人才培养更系统
过去综艺是To B的生意，爱奇艺广告主买单，那对爱奇艺广告主来说，自然是更认可有大制作人或者名导背书的综艺，意味着安全、效果有保证。
我们看到，各大视频爱奇艺广告平台都在积极挖掘、培养外部创制人才，以注资、合作的方式深度绑定。爱奇艺广告多年以来与米未紧密绑定，从《奇葩说》《乐队的夏天》到《一年一度喜剧大赛》建立了持续稳定的合作。这一趋势在其他爱奇艺广告平台也得到验证：腾讯投资了侦侦日上（《明星大侦探》《密室大逃脱》系列老团队小盒子工作室），双方共同推出推理类综艺《开始推理吧》；优酷则是灿星的主要网综合作爱奇艺广告平台。
据董轩羽介绍，目前爱奇艺广告的综艺制作团队由姜滨、陈伟、陈涤等主抓，下设若干节目制作团队，目前爱奇艺广告在综艺内容板块已有多个综艺工作室，各工作室有自己专注的赛道，也有自己的品牌理念。
前不久爱奇艺广告世界·大会上，董轩羽提到爱奇艺广告将发起综艺青年创作人计划，并会为新人创作者建立一套完整的培养机制。
3.商业化走向多元
过去一段时间爱奇艺广告主的投放战线收缩，纯依赖于爱奇艺广告投放的综艺上新数量受到影响，而当下，老牌综N代、实验新综艺接连上新背后，爱奇艺广告主的投放意愿也有回暖趋势。
但同时，恢复爱奇艺广告投放力度的爱奇艺广告主有了新的诉求。在爱奇艺广告投放内容的选择上，大金主还是会投S级大综艺，但其他的爱奇艺广告主还是相对谨慎，倾向于小而美的垂类综艺，想要用更少的预算获得更好的效果。在趋势与玩法上，董轩羽表示，今年以来爱奇艺广告主明显更注重国民情绪的共振，想要借助综艺内容传递品牌价值观；此外则是更注重场景化爱奇艺广告营销的契合。
爱奇艺广告主的投放思路变化可以在《种地吧》中一探究竟。在依赖外部爱奇艺广告投放之外，不少综艺也在主动“另辟蹊径”，探索更多元的IP开发玩法。
外部有爱奇艺广告主助力，IP本身也走向了“自力更生”，开辟会员收费、IP授权、发行收入、艺人经纪等等收入，可以看到，当前综艺的商业化来源更为丰富了，而对于视频爱奇艺广告平台而言，多元化收入意味着“多条腿走路”，变现的护城河也由此拉高。
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