城里人想出去，城外人想进来。上海喜玛拉雅商贸科技有限公司最近也发生了变化。经营范围新增从事语言能力培训、喜马拉雅推广电话非学术文化知识指导、体育指导、科技指导、文化艺术指导等营利性民办培训服务机构。小雅音箱、AI耳机、喜马拉雅大学、语言培训、支付、会员捆绑、创作节，从支付知识到改变身份再到教育玩家，喜马拉雅能做语言培训的生意吗？受音频本身属性的限制，单纯通过听力很难实现深度教学，喜马拉雅开户需要多少钱？这与传统教育的逻辑不同。对喜马拉雅来说，重点不是培训的效果，而是课程的多样化，这往往是一个多样化的“学习超市”。如何保证UGC提供的喜马拉雅多样化棋盘布局的质量和数量，是一个有待解决的问题。那么为什么喜马拉雅山要进行语言训练呢？首先，赚钱。
网络音频播放器财务数据尴尬的故事是众所周知的，而自卫战打了这么久也没有好转，所以赚钱生存是无奈之举。喜马拉雅推广费用教育培训市场的盈利故事可以说在很多方面都得到了发展。毫无疑问，喜马拉雅山一直专注于“货币”机器。以6亿用户为基数，从中撕开一条缝，寻求生命力，并非不可能。其次，一直以来，语言内容是喜马拉雅山最大的组成部分，从那时起，它就适合自己的情况。一方面，自上而下的语言训练可以为自己培养更多高素质的主播，喜马拉雅跑服饰成本需要多少？即可以实现平台从UGC向PGC的过渡，优化主播结构，避免头主播流失；另一方面，平台本身可以根据不同的需求，精准孵化主播类别需要的内容矩阵，并结束了野蛮增长的教资会时代。再者，要布局语文、文史教育市场。
听起来有点像蛇吞大象，但这两年，喜马拉雅真的在教育市场上花了不少时间，投资了在线中文教育平台“云书写作”，喜马拉雅推广代理商与XRS合作布局大语文领域，推出了喜马拉雅儿童应用，注重亲子关系和外语教学与培训。音频和教育是完全不同的增长逻辑。喜玛拉雅最初寻求与第三方合作，现在开始转向自我研究业务。最典型的是组建一支优秀的英语团队，设计自己的课程。挑战是不言而喻的。必须说，教育领域的竞争已经十分激烈，喜马拉雅信息流推广怎么开户？音频平台的瞬息万变的学习特点更加明显。这条路很容易进入一个吃力不讨好的角落，但喜马拉雅山真的别无选择。攻击和狩猎喜马拉雅山移动频繁，似乎感知音轨的战争即将来临。知识支付带来的支付方式已经成为喜马拉雅山的重要收入来源。
目前，喜玛拉雅已经形成了广告、内容支付、直播和会员的商业模式。然而，矛盾的是，近95%的喜玛拉雅内容是免费的，喜马拉雅推广公司只有5%的喜玛拉雅内容需要付费。毫无疑问，只有5%的内容无法支撑整个喜马拉雅山的未来。语言训练的本质是支持PGC。一方面，UGC内容参差不齐，版权纠纷不断拖累整体营收，喜玛拉雅一直在寻找机会重塑整个内容市场的秩序；另一方面，在支付时代，喜玛拉雅需要继续延伸5%的支付方，喜马拉雅信息流推广需要多少钱？而UGC内容的有效性则远不及其PGC的内容，所以我们必须接受战略性的调整。但调整后的结果是，平台倾向于处理付费节目和独家主播资源过多，中腰以下主播收入分成不合理，推荐机制更不安全，继而大量主播流失。进入培训市场并不是喜马拉雅的唯一尝试。从小雅音箱和汽车音箱中我能听到新发布的AI耳机，它在硬件产品端的布局从未停止过。12月16日，喜玛拉雅正式推出首款专为用户设计的AI耳机“小雅AI真无线耳机”。这也是一个跨境游戏。恐怕人工智能耳机的业务更像是一场概念游戏。事实是，工具性强的五金产品护城河太低。
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