市场竞争激烈，所以你需要灵活变通，LinkedIn开户代理商电话但这并不意味着你可以无计划地发展。在LinkedIn成立初期，里德·霍夫曼（Reid Hoffman）就发现了整个商业模式，尤其是用户增长与现金流之间的关系。现在，LinkedIn的增长曲线可以分为四个不同的阶段，每个阶段都有自己的核心关注点。LinkedIn的网站于2003年5月正式推出，免费推广怎么做？早期LinkedIn上的用户并不多。由于我们团队成员在硅谷的人气和人脉，我们邀请了第一批种子用户，从而完成了冷启动。在早期，竞价我们专注于用户参与度和保留率，而不是急于扩张。
我们发现，通过电子邮件邀请的用户数量几乎是2006年的三倍。LinkedIn广告全平台投放基于这一发现，我们推出了“用户简历”功能，让谷歌更容易找到。此产品功能使我们的自然访问流量爆炸式增长。越来越多的用户在谷歌上搜索他们感兴趣的人的名字，广告以便访问LinkedIn产品。这是LinkedIn产品的里程碑式发展。当产品和市场相匹配时，推广新手教程可以在哪里找？快速找到增长渠道尤为重要，LinkedIn的成长团队就在此时成立。2008年，我们成立了一个15人左右的跨职能成长团队，专注于获取用户。成长团队的核心任务之一是确定关键渠道，分解所有驱动因素，并不断优化它们，稍后我将更详细地描述这一点。
同时，我们迈出了国际化的第一步。2008年，LinkedIn在伦敦开设了第一家国际办事处，LinkedIn广告优惠活动并推出了西班牙语和法语网站。当LinkedIn网站被翻译成当地语言时，我们在当地市场上实现了100%甚至更高的增长。2011年，投放在LinkedIn成立八周年之际，我们成功地在纽约证券交易所上市。同时，广告是按什么收费？我们对上市公司的投资仍然保持较高的增长率。用户的整个生命周期（客户获取、激活、连接、保留、召回、通知等）已纳入不断增长的工作范围。
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