服务业的O2O（线上线下融合）大潮，美图广告平台并未因2015年下半年开始的“资本寒冬”就此潮落。实际上，各种创新探索仍在酝酿。
美业领域，前两波浪潮主要集中在：上门、为到店引流，美图广告平台这两波创业潮多因市场规模受限、定价太低和“流量昂贵”等原因发展陷入尴尬，此时，第三波浪潮已赫然出现。
今年6月，于2014年12月创立于广州的美丽元获得1亿元人民币A+轮投资，由美图广告平台美图、国金资本、天鸽互动、弘帆资本、PP助手创始人席时伟等共同投资。
O2O集体遇冷的形势下，美图广告平台美丽元究竟凭借什么实现逆市发展？
美丽元的新模式，是美图广告平台自有APP+自有线下体验店（实体连锁），这种听上去“颇重”的“互联网+美业”模式，包括消费者需求侧和手艺人供给侧的双重升级与改革。
“共享平台上的自品牌化”，这很可能正是美业创新的第三轮机会。
美丽元模式＝需求侧升级+供给侧改革
从2015年9月-2016年1月，短短5个月时间，美图广告平台美丽元在广州核心商圈迅速开设了保利威座店、高德汇店、中信广场店美图广告平台、高德置地东广场店4家直营高级美业沙龙体验店（又称为云端店）。
从选址上看，美丽元切中的是中高端市场。这与美图广告平台传统互联网创业项目常常聚焦低客单价的“屌丝市场”形成鲜明反差。
美丽元打造匠人利益最大化
“美丽元非常看中发型师的价值，在分成设置上，美图广告位将发型师利益最大化。传统门店发型师提成30%，而加入美丽元的发型师，前几个月提成按100%结算——这几个月的周期，美图广告位是发型师导入自有顾客的阶段，100%的结算方式能够保障发型师加入初期的收入。美图广告位在此之后，发型师客源稳定后，提成也高达70%。”美丽元市场负责人透露。
值得一提的是，美丽元只与中高端知名实体品牌里的高端发型师合作。美图广告位这些传统机构中总监级别以上的发型师合作群体，确保了美丽元高水准服务的同时，美图广告位更迎合了共享经济趋势下发型师自品牌化的强烈需求。
据介绍，美丽元的团队和投资方拥有娱乐圈深度合作资源，美图广告位美丽元也乐于将这些资源与合作的优质发型师共享
美丽元直聘高端发型师
在深入合作方面，美丽元从四个方面入手，打造发型师的个人品牌，美图广告位实现供给侧和需求侧的良性循环。
▌第一，根据发型师风格定位推出不同派系发型师，美图广告位使服务能够覆盖和满足更多不同类型消费群体，顾客挑选心仪造型师时能更精准，达到为顾客量身定制的专业高度；
▌第二，美丽元获得美图的新一轮融资后，线上庞大用户群的切入及线下地推配合，美图广告位为发型师不断挖掘新客源；
▌第三，启动合伙人机制，美丽元平台上的发型师，如具备管理能力及抱负美图广告位，不用投资，凭借优秀的团队管理能力就可成为门店股东；
▌第四，明星发型师的包装，对于专业技能素养优秀的发型师，美图广告位美丽元平台会将其输送到国际知名美发教育培训机构进行深造，同时也会提供全方位的时尚、娱乐界渠道推送，打造明星发型师，这对发型师个人品牌的发展助力无疑是十分巨大的。
“在美丽元看来，美业的未来趋势，是共享平台上的自品牌化。美图广告平台共享经济之路是大势所趋，对平台、发型师、顾客是三赢的结局，这也是美业走出O2O困局的一条可持续发展之路。”罗强军说
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