王尘宇

我们都晓得从目前来看，大量的企业网站运营都在缩减开收，以至停止有针对性的裁人，面临那个情况，若是我们仍然需要去招牌一个专业的SEO人员，那就需要我们多方位的考量。

究竟结果那是一个资金稀缺的时间段，我们需要将每一分钱花在刀刃上。

那么，企业网站运营，若何面试与雇用SEO专家？

按照以往SEO招牌的现实经历，我们凡是会接纳如下战略：

1、过往履历

凡是我们在选择SEO专家的时候，我们更多的是希望他来自于乙方机构，而并非甲方机构的独立运营人。

理由十分简单：

甲方行业相对垂曲与单一，有的时候SEO职业技能存在局限性。甲方的优化战略，更多的是不竭反复性工做，而很难在短期得到工做效率的进步，它是一个长周期行为，而且仅限于那个行业。甲方公司凡是对SEO的尺度化要求不严酷，很大一部门公司不要求ROI的计算。

我们认为，甲方机构的工做人员具有必然的局限性。

2、案例阐发

我们十分清晰本身要雇佣的是SEO专家，而并不是是企业初级的搜刮引擎优化师，那个时候，我们就需要通过现场的现实案例去考察对方的专业性，好比：

审查对方若何诊断一个网站，他的工做流程是什么。听取对方给出的处理计划，看看能否实的切中关键。提出刁难性问题，好比：若何在7天排名上首页，看看对方能否面临任何工作都说yes，而没有任何鸿沟。

按照详尽的案例阐发去判断一个SEO专家的根本本质和独门绝技。

3、常规问答

为什么说关于一个SEO专家，我们要停止常规问答的考量，现实上我们是需要考察对方的SEO根本功到底能否足够扎实，好比：

简述搜刮引擎的工做原理百度快照与排名之间的关系白帽SEO战略若何实现企业市场营业的快速排名需求你若何整理关键词词库若何构建外部链接当网站遭遇收罗与镜像的时候若何处置

等等一些列的相关性的内容，我们就会明晰的看到对方在SEO方面的专业性，而停止合理的判断。

4、胜利案例

审查一个SEO专家最为有效的战略就是查看对方过往现实操做过的胜利案例，而我们那里并非停留在网站排名的表示，好比：

查看对方的网站权重网站日均IP与PV几

而是需要按照对方操做的现实案例与企业的现实需求，考察：

一个胜利SEO项目标ROI企业产物的转化率是几

我们在做相关审查的时候，不要浮于外表，仅仅查看一些SEO手艺目标。

5、搜刮资本

若是你持久处置SEO行业，你会十分清晰，在某种层面，一个SEO专家手中掌握的资本长短常重要的，好比：

高权重网站的友链资本权势巨子媒体新闻发布的有效渠道出格是与企业相关范畴的有效资本

关于SEO专家而言，拥有优良的搜刮资本，往往给我们在优化工做中带来诸多便当，凡是是事半功倍。

总结：企业网站运营，想要试图招牌一个好的SEO专家，在面试环节中，仍然有诸多细节值得考量，而上述内容，仅供参考！