王尘宇

百度始末占据着中国搜刮市场70％的份额，百度之下，座次不竭更替，最新参加战局的字节跳动来势汹汹，搜刮会让张一鸣脱节对抖音的途径依赖吗？李彦宏又会如何应对那场不克不及输的战争？

文丨《中国企业家》记者 李原

搜刮引擎的战争旷日耐久，几乎能够串起一部中国互联网开展史。

做为一门素质上围绕流量+分开展开的生意，从阿里、腾讯、360、搜狐、网易，曲到今日的字节跳动，一旦建起流量蓄水池，互联网公司城市将目光投向搜刮那个信息整合、分发、精准变现的利器。

谷歌2010年退出中国后，百度始末占据着中国搜刮市场70％的份额。百度之下，十几年间，搜刮公司的排名不竭瓜代。

最新参加战局的是字节跳动。

2月21日，字节跳动内部高调酝酿两年的头条搜刮在安卓应用商铺正式上线。与之前的玩家比拟，字节跳动用更短的时间，完成了从海量DAU（日活泼用户数）积累到超等APP的挺进。同时，保举引擎也极大地挑战了传统搜刮引擎信息分发的底层逻辑。

不外，在数年高速增长与抖音的无限风光背后，字节跳动也在一步步地迫近天花板。2019年年中的内部CEO面临面会上，字节跳动开创人张一鸣说：若是没有搜刮场景的拓展和优良内容，今日头条的增漫空间可能只剩下4000万DAU。

2019年，字节跳动被曝与软银等投资方签定了900亿美圆估值、对应年营收千亿的IPO对赌协议。跟着上市时间逼近，张一鸣若何脱节对抖音的途径依赖，晋级内容分发效率，寻找到新的增长点？

一方面，字节跳动将目光转向近年来开展迅猛的海外市场；另一方面，押注搜刮、实现更精准的信息分发和营销也成为公司的必行战略。

与字节跳动亟待破局比拟，百度的窘境愈加显而易见。

2020年是百度创建20周年。不外，过去的一年无疑是百度创建20年来的至暗时刻：在挪动互联网阵地节节溃退，搜刮成果过多指向百家号的争议，搜刮核心人才的流失，股价持续下跌……

重兵压境之下，李彦宏亲身启动了一场百度革命：搜刮公司总裁不倒翁向海龙被去职；搜刮贸易团队悉数换血；规划信息流、小法式、托管页；请回宿将崔珊珊停止团队文化重建。

对百度来说，搜刮是一场不克不及再输掉的战争。

百度内部人士向《中国企业家》透露，目前李彦宏的次要精神已从信息流转向搜刮与贸易化。同时，提拔组织才能、重塑百度的创业精神，也是他最核心的OKR（目的和关键功效）之一。

不外，那场战争与其说是围绕搜刮的对攻交火，不如说是头百（今日头条、百度）两边在完美生态、自救的同时，逐渐向对方腹地侵袭的过程。

除了头百的产物形态与盈利形式正在趋近，张一鸣与李彦宏都不约而同地指出：搜刮的关键争夺在于找到优良的内容，不然搜刮将是无根之水。而优良内容，仇家百两边来说，都是稀缺品。

同时，从搜刮大战的开展史上看，搜刮公司在合作的同时也在思虑几个底子的问题：搜刮能否仍旧将是互联网世界牢不成破的核心东西？它将以何种形态存在，又将若何被利用？搜刮战局将围绕着哪些核心因素展开？

以此为根底，字节跳动涉足搜刮的实在目标能否是要复造或者倾覆百度？重峦叠嶂之下，百度又将若何渡劫？

焦虑的头条

比来几年，字节跳动在社交、电商、教育、游戏等范畴积极测验考试，四处出击。

社交产物多闪、飞聊反应欠安；模仿VIPKID上线gogokid，不久即曝出裁人；收买锤子科技硬件专利，后续产物跟进乏力；为电商开发值点，又被集中赞扬。

除了资讯、视频等泛娱乐产物一骑绝尘，字节跳动在其他范畴的规划停止得其实不顺利。人们像诘问王兴一样诘问张一鸣：字节跳动的鸿沟到底在哪里？

若是逃溯张一鸣的贸易逻辑系统，谜底将变得愈加混沌。从汗青上看，他并非喜好与巨头分食蛋糕的人。

2016年，张一鸣在参与央视《对话》节目中提到：不要和他人的核心范畴去合作，如许会牵扯你良多的精神，也没有优势。

2018年，张一鸣在与经济学家钱颖一的对话中，概念仍未改动：若是你把社会当成一个总的系统，你会发现你并非在争夺他们的份额，不是反复干事情，你不是copy（复造）一个营业，而是在社会上缔造新的增量。

某跨国公司市场负责人在承受《中国企业家》采访时谈道：中国告白行业收入大约不变地占总GDP的0.9％摆布。此中，互联网告白收入占告白总收入的比例逐年下滑，已进入存量空间博弈。

据《2019中国互联网告白开展陈述》统计，2019年，中国互联网告白总收入约4367亿元。我们预算，BAT（百度、阿里、腾讯）加上字节跳动在此中应该获取了3000亿元摆布的收入。而媒体披露字节跳动一家在2019年就做到了1400亿元，关于那个数字，我持保留立场。那名市场负责人暗示。

另据百度2019财年业绩陈述显示，2019年百度在线告白收入为781亿元，占营收比重为72.7％；包罗云办事、智能设备在内的其他收入为294亿元，占营收比重为27.3％。不外按照财报数据，百度2019年第三季度告白收入204.34亿元，同比削减-9％；第四时度告白收入达208亿元人民币，同比下降约2％。好在环比正增长，有苏醒迹象。

不管若何，字节跳动的告白增长和扩张野心已经切走了BAT的大量蛋糕，对其他公司构成了素质上的威胁。

上述市场负责人暗示，关于告白主来说，字节跳动最有价值的是持续增长。不外，营业能够无鸿沟地拓展，增漫空间却是有极限的。2020年，跟着上市时间临近，字节跳动无疑已经进入到了深水区。

QuestMobile数据显示，2017年12月，今日头条APP的DAU破亿，但到2019年年中，今日头条只向上增长了2000万，总量困难盘桓在1.2亿摆布，以至一度呈现了利用时长与用户数的负增长。

算法保举的疲态已经闪现，今日头条正遭遇着七年之痒，并产生了对抖音及TikTok等视频产物的过度依赖症。同时，在推送内容的形式下，消费者与用户之间处于弱毗连形态，关系亦不安定。

挪动互联网生态下，百度因贫乏可抓取的平台信息陷入信息孤岛。今日头条与之类似，问题则是保举引擎让用户的所感变得狭小，需要打破信息茧房。

要处理那一问题，搜刮东西是更佳利器。

除了精准地营销与分发，搜刮还可聚合起字节跳动的各个产物矩阵。2019年11月的活力大会上，刚升任今日头条CEO的白文佳谈到今日头条的战略是一横一竖：一横是尽可能丰硕的内容体裁，一竖便是搜刮，代表着尽可能多的分发体例。

事实上，头百末将一战，早已写入两边的战略规划。

2018年，接近字节跳动高层人士曾向媒体透露：头条对敌手的判断是，第一阶段百度，第二阶段腾讯，第三阶段Facebook。别离对应信息流产物、内容社交产物、国际化三个阶段。

目前来看，面临增长的迫切需求，字节跳动已经没有时间一个一个城池去有序地攻破，而是全军并行，同时谋求三大战略阶段的逾越。

事实上，早在两年前，字节跳动就已在搜刮上埋下重兵，核心手艺人员则多来自百度系。

2014年7月，百度最早的员工之一、网页搜刮部手艺副总监杨震原参加了今日头条。他奠基了头条的手艺根底，并设想了爬虫东西bytespider。

同年，今日头条挖来了百度社区的次要设想者洪定坤担任手艺总监，以及百度的网页搜刮部首席架构师陈雨强。那两位帮忙头条搭建了机器进修系统和告白投放与评估系统。

2015年，百度网页搜刮部主任架构师白文佳参加头条。2016年5月，头条又挖来了百度美国深度进修尝试室带头人李磊。2017年，白文佳牵头在今日头条组建搜刮团队。2019年8月10日，今日头条网页通用版搜刮引擎正式上线。

近日上线的挪动版头条搜刮APP与百度APP类似，均为顶部搜刮框连系底部信息流的形式。输入关键词，头屏多会优先指向字节跳动的各类板块：今日头条的资讯、抖音短视频、西瓜长视频等，总体利用体验流利。

从产物框架上看，头条搜刮的形态已根本完整。但搜刮将来能否为头条缔造利润，核心仍是要看字节跳动能否为客户带来实金白银的流量与收益。

某SEO（搜刮引擎优化）从业者向《中国企业家》透露，业内当下仇家条搜刮持隆重立场。

许多商家乐于参与（头条搜刮），超等APP上线后第一波盈利最丰厚。不外，搜刮并非单纯依靠烧钱和手艺。那名SEO从业者暗示，每个时代都有盈利，百度靠竞价排名起身时，流量廉价，能够先向用户免费分发，再走向竞价收费，进而构成了强大的联盟系统。但是如今流量越来越贵，今日头条购置流量，再补助给用户，那种形式在短期内不是一个能玩转的生意。想要盈利，今日头条先要给本身导流，那走的仍是在自家生态圈里卖告白的路子。

百度的还击

谈到头条搜刮对百度产生的威胁，百度APP总司理平晓黎在承受《中国企业家》采访时暗示：搜刮那个赛道不断不乏合作，几乎每两年就会呈现一个新敌手。搜刮和信息流所依靠的手艺门槛十分高，百度推出信息流时间不长，但敏捷地翻开了市场。但从信息流反做搜刮，手艺上存在难度。

平晓黎答复得云淡风轻，但落脚到应对上，百度的表示就没有那么气定神闲了。

2019年4月，百度与今日头条互诉对方进犯内容产权，要求9000万的补偿，战火起头外化。

2019年第一季度，百度上市以来初次呈现了9.36亿元的财报季度吃亏。此中，搜刮办事与交易办事营收同比增长仅为8％，净利润同比下滑90％。外界解读为百度的搜刮优势已朝不保夕。

2019年5月17日，重重危机之下，李彦宏痛下决心，以一种激进的体例辞别过去，颁布发表重整内部架构。

曾经一手打造了联盟系统，支持起百度10年现金牛，被认为无人能动的百度搜刮公司总裁向海龙去职。且去职口径少有地生硬：向海龙是PC时代的老臣，已经跟不上挪动互联网的思维了。核心业绩不达标，用户体验没有改善，向海龙需要为此负责任。

继而，对百度APP与信息流增长做出了核心奉献的沈抖被擢升为百度高级副总裁，百度搜刮公司战略转型为挪动生态事业群组（MEG），由沈抖全面负责。

2019年6月起头，沈抖牵头停止了一系列营业和人事调整：整合百度APP、百家号、搜刮、信息流、新闻和小法式，由平晓黎一人负责；原百家号负责人阮瑜调任常识系统；曹晓冬负责都雅视频和贴吧、游戏等大文娱项目，赵世奇负责手艺搭建。

同时，搜刮销售系统的吴海峰、顾国栋、郑子斌等向海龙旧部陆续去职，一个时代正式落幕。

沈抖上任已近一年，百度内部营业发作了几个重要变革。起首是搜刮、信息流、小法式等营业强势向中心整合，阐扬协同效应；其次，沈抖牵头搭建了MEG的大中台系统，将几大产物积累的增长与算法形式快速推广到新营业单位中。

而李彦宏本人，更希望百度能从轨制与文化的深层发作改动，从头激倡议公司的创业精神。在他的亲身鞭策下，MEG从过往的KPI导向向产物导向倾斜，愈加强挪用户体验。

百度内部人士向《中国企业家》透露，5月17日发出邮件当天，李彦宏在与MEG办理层的沟通会上，重申了简单可相信的公司文化，并对高管提出了三点新要求：第一，要信息通明，说实话；第二，要勇于从头思虑汗青，找到立异空间；第三，有些工作一小我的力量无法鞭策时，允许向上级老板反应。

每个月，百度城市在内网曲播高层与员工的沟通会。2019年7月，在沈抖参与的沟通会上，有员工提出了费用报销等问题，被沈抖曲斥：公司存亡存亡之际，你们竟然还在关心着打车报销那些小事？

除了营业被进一步收拢、强化，百度的销售与贸易系统变革也很明显。沈抖是手艺身世布景，缺乏向海龙一样深挚的贸易经历。2019年6月，百度召回宿将史有才，负责MEG的销售营业。

2019年下半年，百度的营销东西起头迭代，推出了面向告白主的端对端处理计划风云方案，其下涵盖了一站式建站平台梧桐、运营和CRM办理平台爱翻番，被业内看做对标今日头条的橙子建站与飞鱼CRM系统。

某SEO从业者同时体验了百度与头条的两套告白投放系统后，向《中国企业家》总结：百度的信息流告白产物优势在于以多年的搜刮、告白、手艺经历为根底，用户标签丰硕，同时手百（手机百度）、贴吧、阅读器、地图等产物能更准确地定位用户，营销线索较好。缺点在于，投放的操做平台利用复杂，常会要求客户对搜刮和信息流产物绑缚购置。

头条关于客户的告白优势则在于挪动建站便利，流量与算法超卓，推广速度极快，用户模子和数据更新以分钟、小时为单元。但缺点在于流量过杂，量量较差，刷单严峻，优良告白位很贵，长尾商家获益较难。

别的一个值得存眷的现象是，在百度最新发布的2019年第四时度财报中，来自托管页的收入已占总告白营销收入的四分之一。

此前，百度托管页事实是如何的产物形态，由哪些部分设想和负责，百度对外界很少披露。《中国企业家》从百度内部得悉，托管页的上线最后起始于百度对医疗告白的整改。

寡所周知，医疗告白事关百度的现金命脉，固然外界对此争议极多，也曾经屡次引发了百度的言论危机，但放弃亦极难，内部的打压经常流于形式。

2018岁尾起头，百度内部启动了新一轮医疗告白整改方案，要求客户将推广页托管至百度，承受监视。在此根底上，2019年百度推出了晋级版的基木鱼托管平台，向全品类拓展，为告白主供给免费建站、小法式撑持、全类线索搜集、数据监控等计划。进而，百度向更多挪动端品类商家提出要求，将原有的商家号营业迁徙进入基木鱼承受托管。

目前，托管页营业仍在持续开展，并与信息流、小法式一路，被百度列为核心的三大战略规划与增长引擎。

百度的船票

2019年，在言论场中，百度已接近全面失语，被人们看做一只垂垂老矣、利欲熏心的怪兽。但在转型挪动互联网的路上，百度原来拥有许多张船票，没必要走得如许困顿。

在PC开展的黄金十年，搜刮是web世界的中枢。百度做为看门人，手握着入门钥匙，掌控着无数商家的流量阀和命门。在百度构建的搜刮市场，不只利润如自来水般顺畅，其间也产生过优良的内容产物与繁荣生态。

2002年，百度成立百度联盟，并上线了百度MP3搜刮。2003年，百度推出明星产物百度贴吧。2005年，百度上线百度晓得，同年推出百度地图。2006年，百度内测百度百科。那些产物，至今仍然是百度生态的重要构成部门。能够说，百度曾经的灿烂不只来源于搜刮，更得益于上下流的内容和办事规划。

然而，竞价排名形式的胜利过分容易，让百度起头在产物体验和贸易价值的权衡间垂垂丢失。

关于挪动互联网的变革，百度的规划也可谓积极，但标的目的似乎有误。囿于PC时代的肌肉记忆，百度破费了很长时间在寻找一个能够把本身打造为信息分发中枢的入口。

2011年，挪动互联网勃兴，百度第一时间成立了挪动手机部分，在安卓上线了易平台，并嵌入到了厂商的拆机傍边。产物设想为开机后即显示一个搜刮框，试图以此框住用户。

如许的产物当然不得人心。2012年，腾讯、阿里用惊人的投入搀扶滴滴、快的大战，以此抢占挪动付出入口。在生活办事类，两边也别离押注美团与饿了么。

同期，百度仍然走在寻找枢纽的道路上。2013年7月，李彦宏亲身点头决定收买91无线，做价19亿美圆，成为中国互联网有史以来最贵的交易。91无线，能够类比为PC时代的hao123，收买后一个多月，因为资本位已被超卖或预售，91无线的流量大幅下跌，后被战略性放弃。

2014年，百度押注O2O，相继收买了糯米网，上线百度钱包、百度外卖，试图打通以搜刮和地图为根底的O2O闭环。为了完成那一蓝图，百度向O2O大量输血，并在2015年向携程卖掉了手中去哪儿网的股权。

O2O的战火跟着超等大厂纷繁合并而式微，百度并未从中获取到安定的援助。尔后两年，百度在挪动端再无出寡建树。手百APP在内部一度处于为难境地，挪动搜刮数据、日活、留存皆要依靠导流。

2016年，血友病吧、魏则西事务成为压服百度的稻草，百度陷入有史以来最严峻的言论危机。

能够说，百度在挪动互联网的一路表示，既源于公司记忆，也与李彦宏本人的好恶息息相关。彼时，李彦宏屡次在公家场所表达过对挪动互联网的思疑，认为碎片化的APP与毗连，将会割裂世界的联络，是web互联时代的倒退。

李彦宏仅仅说对了一半，却低估了智妙手机进一步成为通信娱乐东西时，释放出的庞大流量与倾覆才能。

2017年，李彦宏末于起头找回百度的节拍。

在一次内部演讲中，李彦宏提到：百度最核心的工具仍是在做内容的分发。怎么操纵百度的平台让内容回来、让我们的用户可以便利获取，完成我们让人们最便利平等地获取信息、找到所求的任务？

李彦宏的话指向了搜刮引擎的核心是内容的合作。而在2019年的字节跳动CEO面临面会上，张一鸣也谈到类似概念：外界认为保举算法是公司营业的核心，其实优良内容才是合作力。

但当百度期望回归塑造内容生态时，才发现手中的牌面已经如斯匮乏。过去十年间，百度已将太多优良的内容产物和生态时机拱手相让。

从2011年起头，韩寒为代表的做门风讨百度文库，音乐人集中赞扬百度MP3时，百度没能借此时机鞭策业界的版权变革，错过了参与内容生态重建的过程。

2014年，浩大文学在寻找卖家时曾经与百度联系，但李彦宏没有暗示出兴趣，浩大转手将产物卖给了腾讯。2015年，为了拿下O2O战争，百度又甩卖了一系列包罗音乐、文学、游戏、视频在内的非核心营业。

在此期间，百度贴吧也从盛极一时走向衰败。那不只让百度失去了一个具备高度粘性的优良社区和内容富矿，也让百度错失了将百度账号、社交进一步做大的时机。

2018年，当百度决定做大信息流时，信息孤岛的势头已很难逆转。仓皇搀扶的百家号内容量量差，剽窃现象严峻。百度向此中倾斜的流量，进一步危险了用户体验。

百度若何重建内容生态？

2019年年中百度维新后，李彦宏做出了两个比力重要的投资决定。

2019年8月8日，挪动零售处理计划供给商有赞颁布发表，获得了百度3000万美圆的投资。仅4天后，百度呈现在了知乎总价4.34亿美圆的投资人名单中。

关于百度投资有赞，有赞CEO白鸦在承受《中国企业家》采访时暗示，百度对品牌或企业主的价值更多集中在展现和线索供给，百度需要一个有电商交易才能的合做伙伴，能承接其庞大流量和用户资本的平台。

百度投资知乎的剧情则要丰硕许多。

知乎内部人士对《中国企业家》透露，张一鸣也曾对知乎的投资暗示过兴趣，但因知乎出价过高着罢。不外，百度亦不是知乎CEO周源的第一意向，但百度表示得更为积极。

事实上，百度与知乎纠葛已久。2018年前，百度搜刮成果的前几屏大量被知乎占据，知乎一度超越70％的站外流量是通过百度搜刮获得。但2018年后，百度起头拔擢百家号，知乎的权重步步降低。2019年，知乎在百度搜刮页几乎消逝不见。

承受百度投资后，知乎的权重起头回归，两边在小法式端有许多合做，但总体的露出和流量仍然无法与2018年之前比拟。

搜刮的下一站

按照美国市场调研公司StatCounter2月份公布的统计数据，百度仍占据了中国搜刮引擎市场2/3的份额，不外，其全平台的市场份额在2019年间整体上颠簸变革，从岁首年月的71.40％下降到了岁暮的67.09％。

此外，搜狗和神马排名第二、第三，两者2019年岁暮的市场份额别离为18.75％和6.84％，相差较大。搜狗的市场份额从2019年岁首年月的4.60％增长到了岁暮的18.75％；神马的市场份额则从岁首年月的15.36％一路跌到了岁暮的6.84％。

从目前的数据来看，百度在搜刮端的绝对统治才能在相当长的时间内，还无法撼动。但从用户的感知层面来看，将来搜刮能否仍然会成为互联网世界不成或缺的东西呢？

若是从利用数字上阐发，搜刮所占比例仍然占据着绝对地位。

2019年，按照中国互联收集信息中心（CNNIC）陈述显示，中国网民规模达8.54亿，此中搜刮引擎用户规模达6.95亿。搜刮仍然是此中核心的刚需。

但能否敢在搜刮范畴上继续投入重金，公司或将变得越来越隆重。在PC时代，固然许多风云巨头都趟过搜刮那条河流，但除了核心玩家百度之外，搜刮也是个极容易将公司拖入泥潭的巨兽。

2006年，腾讯上线搜搜，因贫乏核心手艺，支持数年后，腾讯在2012年将搜搜拆分合并。2013年9月，腾讯以4.48亿美圆入股搜狗，持有新搜狗36.5％的股份，并一度在微信和QQ阅读器中，向搜狗倾斜了大量资本。

但搜狗并没有因腾讯的入股变得愈加强大。一方面，搜狗输入法与搜刮的强绑定经常引发用户不满；另一方面，因为流量价格飞涨，搜狗在流量获取成本上始末居高不下。搜狗在最新公布的2019财年业绩陈述中披露，流量获取成本已超越相关办事营收的60％。

与此同时，搜狗在智能硬件端表示欠安，营业多元化开展不顺畅，抗风险才能也在持续下降，目前市值仅为15亿美圆摆布。

阿里也曾经觊觎搜刮营业多年，早期曾通过置换雅虎中国股权间接涉足搜刮。2011年，阿里上线了垂曲搜刮一搜。2014年6月，阿里以50亿美圆估值全资收买UC。UC整合一搜后，推出了挪动端的神马搜刮。

不外，跟着阿里营业逐渐扩张为庞然大物，UC要承载的功用也越来越繁琐痴肥。2016年10月，UC旗下定位精简、小而美的夸克搜刮上线，并围绕智能信息办事标的目的展开规划。

夸克产物总监郑嗣寿在承受《中国企业家》采访时暗示，搜刮有两大壁垒：手艺壁垒与数据壁垒。夸克并未将本身定位在挑战搜刮巨头的位置上，而是对准了行业的下一代时机，好比深度进修、人机交互、语音交互的比例正在搜刮中大幅提拔。

事实上，2012年360公司推出搜刮，是百度在搜刮范畴碰到过最强劲的敌手。彼时，不按常理出牌的360操纵二级域名整合了百度搜刮、谷歌搜刮的内容，实现平台间的快速切换，一度吸引了希望阅读谷歌搜刮成果的用户。

2014年8月，360搜刮的市场占有率一度超越30％。但做为一条固执的鲶鱼，合作傍边，360过度分离了精神，从而与百度一路，错过了来自挪动互联网的时机。而搜刮又要逐年向此中逃加昂扬的手艺投入与流量成本，最末360也逐步退出了那个战场。

2020年3月，华为在海外市场测试上线了华为搜刮APP东西。界面包罗了搜刮、信息流、快应用三部门功用。

不外，华为的规划更指向为防御性战略。2019年5月，华为被美国列入实体清单，谷歌停行了对华为末端设备的撑持，对华为的手机海外市场形成繁重冲击。华为上线搜刮东西，相当于在智能硬件端对功用的完美与补齐。

从汗青上看，做为强大的分发东西，搜刮在将来或许还会继续吸引流量新贵、资金雄厚的巨头入场。不外，要想做好搜刮，以至超越百度，甚至彻底倾覆搜刮东西，寻找到新一代的信息分发利器，其核心不只在于创意设法，也更关乎关于手艺的发掘与持续投入。

在对业内人士的采访中，人们对待当下搜刮市场的支流概念是：固然字节跳动等挪动互联网时代的明星公司风头正劲，但产物仍多集中于应用层。而以BAT为代表的三巨头颠末多年开展，其意义更在于对根底设备的构建，以及渗入和改动了国人生活方方面面的核心手艺。

固然当下的百度可供指责的问题许多，但从李彦宏的营业规划以及其本人多年抱持的坚决手艺情结来看，百度对科技的逃求仍然未变。

百度在围绕着AI规划着下一个时代。目前，百度所拥有的百度大脑、主动驾驶、语音识别等核心手艺，仍然具有相当高的壁垒。落脚到面前的内容生态，AI也在无孔不入地为百度的还击供给援助。

平晓黎谈道：百家号目前已为创做者供给了十分多的智能搜刮、智能改写、内容消费等才能。百度智能小法式下，有大约几百项依托于百度大脑的办事组件和才能。

将来，搜刮形式能否将会跟着小我信息储量、互联网信息总量、信息密度发作响应改动？发作出类似识图形式搜刮、人工智能搜刮等更先辈的搜刮形式？又会不会在科技才能的收配下，降生新一代的搜刮东西，或间接倾覆了传统搜刮的巨头公司？

能够想见，只要海量的信息与交互存在，只要科技还在滚滚向前开展，搜刮的战争就不会末行。

（本刊记者王雷生对本文亦有奉献）

本文源自中国企业家