去年有许多老友始末在问凯哥的静态，问我为甚么不预览该文了，呢在研究甚么新工程项目呢？
是啊，2020年立即就结束了，是时候给来做两个归纳了。
先说说去年的历经。
去年岁尾去余杭玩，发现现场曲播带货气氛十分好。当看到他人日发万单，随地都可见的产物货源充沛，而且运费竟然能T56701块钱每单时，他们心动了。
货源充沛和外卖的庞大合作优势，让他们工程项目组决定年后间接去余杭搞现场曲播带货。
因为疫情影响，耽搁到了3月底才动身。他们10多人世接从郑州搬到了余杭，并在上东墨租了两个办公场地，开启了他们的现场曲播带货之旅。
余杭网红村上东墨
余杭的创业者，其实不顺利。
折腾了差不多半年。在测验考试做了男拆、男拆、百货、化装品等产物后，最末决定放弃，此次创业者以工程项目组闭幕而了结。
我阐发了一下失败的原因，次要有3个：
1，工程项目组大规模的迁移，引致公司成本过高。
房租、工资，每月固定20w+的收入。固然也不竭有收入产生，但不敷以填补收入，稳步的债台高筑引致心态颓丧、眼界变宽；
2，投资参谋定见建议不同一。
到余杭后，觉得四处都是良机，许多工程项目都想干。投资参谋定见建议纷歧致，多个工程项目同时停止，引致工程项目组精神分离，都没做好；
3，过于逃求捷径，舍弃了他们擅于的应用范畴而去切入不熟悉的暗中面。
现场曲播带货的素质仍然是B2C，工程项目组从未做过B2C，对货完全没有概念，没有供给链合作优势，没有提货实战经历，那就引致他们Bourgtheroulde时，很茫然，提货时，一脸懵逼。
提货场景
从余杭回来后，沮丧苍茫了好一段时间。期间我始末在思索求实的问题：
两小我会明晰地晓得他们的核心合作优势是甚么，想成为如何的两小我，想要甚么，并坚决地力行，是一件其实不容易的工作。
我之前始末对他们讲，人生需要聚焦，要在两个应用范畴内耕作，而他们则转身去逃了捷伊蓝海，实力诚然。
Rewa，发现他们还差得太远。
如今回头看，那段历经倒不是甚么坏事。人的一生，大部分的历经都不会付诸东流的，大部分的痛苦都是高速生长的良机。
别的呢，还Jaunpur值得和他们撷取。
岁首年月，铁道出书社帮我把改过闻媒体册本出书了，卖了也有数十万本，以后凯哥简介里就能管吻“科幻小说做者”的头衔了...
再谈谈关于将来的许多设想。
业还得继续创，途径呢，仍是收集。因为关于凯哥如许的草根群体来说，只要在收集，才可能有超车超车的良机了。
下面是凯哥他们的许多创业者思索和规划，若是你在创业者或者有创业者方案，能参考。
1，必然要轻资产。
2，工程项目组规模不要超越10人。
3，在他们擅于的seo以及改过闻媒体运营途径找良机。
4，若想耐久累积，若想产生乘数。
工程项目许多，收集最不缺的就是工程项目。但任何工程项目，成败的关键在于若想稳步以获取收集流量，若想积累成为私域收集流量稳步增值。
基于以上几点，发现很易上手的仍是改过闻媒体。
凯哥的初步设想是在打造他们IP的同时，继续撷取他们的收集流量以获取办法以及增值实战经历，来帮忙处理困扰大大都创业者者的收集流量难题。
最初，送他们一句话，企盼：
“改过闻媒体时代，你的小我IP价值百万！”
创业者路上，感激他们的一路同业。
我是凯哥改过闻媒体，撷取最接地气的改过闻媒体实战蔬果。专注改过闻媒体创业者、营销、增值等各类蔬果撷取。存眷我，一路高速生长。
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