王尘宇

上周，《时代》杂志的一位媒体朋友给我打电话，讨论中国网络音频产业的发展和喜马拉雅山的广告技巧。我们这个行业有“几亿用户”，三大平台只有几十亿的收入。喜马拉雅的广告账户怎么开,北两年来，我国媒体关于喜玛拉雅、蜻蜓、荔枝等平台的报道不计其数，反复指出这三家公司存在的种种问题，京深圳那些公司可以投放喜马拉雅的广告呢？而且，我对多元化发展屡屡碰壁的现状感到遗憾，痛恨其无可争辩。

近但没有人真正提出改变喜玛拉雅登录入口的建设性办法。我深深地感觉到，这个行业似乎有很多问题和矛盾，但真正问题的核心是“如何给更多的展示内容的机会，如何让更多的用户听到更多维度的声音”。造成这一问题的根本原因是，蜻蜓、喜玛拉雅等平台没有掌握“算法”的核心技术，无法实现喜玛拉雅广告客服内容的准确推送和呈现。

所以喜马拉雅山肯定不同意。喜马拉雅客服电话不是人工智能推荐的专栏吗？在我看来，这篇专栏文章还远远不够准确。它仍然停留在几年前“你听什么，就会一直被推荐，最后让你进入号角顶端”的水平。让我们跳到另一个话题。那几年，酷狗和酷我经过多年的颠簸和发展，用户量大，人气高，但真正的行业影响力、收入、利润等核心指标却没能上去。如何做？如何打破游戏？很简单，卖给了超级巨头腾讯，和腾讯QQ音乐、民族卡拉OK一起组成了一个TME群。设置喜马拉雅广告。

短短几年时间里，借助腾讯的资源和潜能，TME集团系统的四大业务集团又上了一个新的台阶，他们相互合作，构筑了强大的行业竞争力，成为网络音乐行业唯一的霸主。在出售之前，酷狗和酷我一起创造了数十亿的收入。现在腾讯音乐娱乐集团（TME）年营收254亿，发展速度堪称火箭。喜马拉雅广告账户的影响力与日俱增，可以在全球范围内与欧美巨头展开竞争。