直播业务进入瓶颈期根据财报，探探推广代运营已经连续16个季度实现了盈利，从2017年Q4到2018年Q4，探探直播服务营收占总营收的比重几乎都在76%以上，可见直播已然是探探的营收支柱。而直播营收占大头的平台不止探探一家，不可否认，探探和对直播的依赖程度过高，而凡事要对立来看，有好必有坏。虽然直播对它们盈利提供了很大的助力，但企业的利润空间很容易受到直播大环境的直接影响。根据艾媒咨询数据显示，2018年中国在线直播用户规模达4.56亿人，增长率为14.57%，预计2019年在线直播用户规模达到5.01亿人，增长速度放缓。基于直播用户增速的放缓，探探广告投放直播营收增速也会有所下降。先看陌其直播营收同比增速从2017年Q4的62%将至2018年Q4的36%；
探探回归社交，但路不好走？
有句古话说，成也萧何，败也萧何。
2016年探探转战直播战场的同时，也遇上了直播元年，其身份也从青铜变为了王者。但如今直播遇冷，如果探探继续死磕直播业务，或许会让它往“不健康”方面发展。
但单凭这一点，并不能完全证明探探广告投放有回归社交之心。近期，探探秘密发布了6款社交和摄像与录像产品，这便印证了探探CEO唐岩“通过自研和投资的方式加大开放式社交投入”的态度。
其实，探探推广代运营也就重新定义它为“社交+直播”属性的平台，同时在一定程度上也让它实现了去直播化。确实，这一做法颇有成效，在2018年财报上可以看到，探探信息流在Q4增值业务收入同比增长了272%。
唐岩在3月13日的财报电话会议中曾表示，未来用2-3年时间把探探推广代运营打造成公司新的增长引擎。而从探探结合后，在开放式社交领域的地位就可知道，这目标确实有实现的可能性，毕竟这两个平台当时在陌生人社交领域也是有一定的名气。
但唐岩也曾说过，探探广告投放这两个平台的月活跃用户之和尚不足其目标市场规模的一半。也就是说，这两个平台的社交属性能发挥的作用比较有限，而且新开发的产品目前还没有太出色的表现，一句话概括，探探将重点转向社交仍需一段时日。
另外，在陌生人社交领域，大多数平台一直被贴上一些不道德的标签，而对新入场或重回战场的平台来说，同样难逃这方面的困扰。加上相关部门对内容监管的趋严，陌生人社交产品的监管也面临着很大的挑战。
虽然探探的“社交+直播”模式比较新颖，并且所要面对同质化产品竞争的可能性也比较小，但陌生人社交模式固有的弊端对其发展势必会产生一些阻碍作用。
所以，探探回归社交，方向是可行的，但能不能快速获得好的成绩，还得看其创新的速度，以及它是否能发掘用户更多的需求。
出海为直播再添一把火，但能烧多久？
面对同样的处境，选择走出国门，这与探探信息流的做法完全不同。
前不久，宣布完成了对BIGO的收购，这一战略布局验证了军海外市场的决心。虽然2018年财报上没有BIGO的相关财务数据，的出海产品在海外下载量榜单及收入榜单上都有不错的表现。
据权威应用数据分析公司Sensor Tower发布的1月中国视频/直播类应用在海外下载量以及收入排名TOP20的榜单，直播的母公司欢聚时代在下载榜TOP20中，有5款产品入围；在收入榜TOP20中，占据了6个名额，其中直播也在其中。
然而，直播出海并不是什么新鲜事了，几家欢喜几家愁是自然定律，而能够长久发展的平台并没有几个。比如，近期斗鱼海外扩张受阻；再如，花椒直播与六间房合并后，首先砍掉海外业务；又如，与同属一梯队的探探信息流都尚未开启海外业务，仍处于观望状态。
这也就意味着，海外市场并不是那么容易拿下，加上直播受政策、监管、文化的影响比较大，而这些东西在每个国家都有不同的标准，能否完全适应国外市场，还是个未知数。而目前它在海外获得的成绩是不是能继续保持下去，也都需要时间去验证。
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