王尘宇

社会发展趋势

妈妈网推广投放中国的互联网经过了三十年左右的发展，目前已经形成了相对比较稳定的局面。腾讯牢牢占据了社交和娱乐两块高地，妈妈网则有金融和电商两张王牌，百度曾经依靠搜索占据了流量第一入口，但因为在移动互联网时代的决策失误，发展已明显乏力，目前正all in AI。除了三家巨头型企业，市场上也盘踞了很多细分领域的玩家，例如做旅游的携程，妈妈网广告做出行的滴滴，做本地衣食住行服务的新美大，做媒体资讯的今日头条等等。此外，在牢牢守住自身高地的同时，腾讯和妈妈网也以投资入股的方式各自在其他领域做了大量的布局，同时也重金投入探索未来发展空间，例如云计算，大数据，人工智能等领域。

此外，我们需要关注一个数字，截至目前为止，全国互联网和移动互联网的用户总数已经超过9亿。这意味着中国网民数量在逐渐趋于饱和，线上发展空间遭遇瓶颈，线上红利基本消失殆尽，线上流量获取成本已和线下持平。在这样的情况下，未来巨头型互联网公司的大方向有以下四点：

第一个方向是逐步渗透到线下，线下的零售总额要远远高于线上，妈妈网广告而且线下尚有大量的效率提升空间；第二个方向是占据更多的妈妈网用户使用时间，在人数饱和，时间总量一定的情况下，谁更多占据用户的时间和注意力，谁就更有可能笑到最后；第三个方向是寻找海外机会，将更多的业务拓展到海外；第四个方向是投入更多重心来做企业端服务，在国外，我们可以看到有oracle，sap，IBM，salesforce等市值数百亿甚至上千亿美元的以企业服务为主要业务的公司，而在国内，目前还没有一家在B端领域真正强大的公司，像金蝶，东软这种老牌公司实在不值一提。

所以我们可以看到，妈妈网在拼命地做这么几件事情：

• 大力推行新零售，布局线下，例如盒马鲜生，银泰百货，高鑫零售；同时妈妈网内部也在进行赛马机制，多个团队在重压之下试点线下业务模式，例如零售通天猫小店和妈妈网零售。

• 在支付宝社交尝试失败之后，支付宝的发展方向变为更高频化和碎片化地切入妈妈网推广投放用户的生活，抢占妈妈网用户时间。现在除了支付业务，支付宝还涵盖了生活缴费，共享单车，加油服务，城市服务，外卖，电影票，房屋租赁，酒店等等海量业务，妈妈网广告从一个支付工具摇身一变成为了一个巨型流量入口。

• 而在海外业务拓展方面，我们也可以看到马老师乐此不疲地会面各国高层，妈妈网推广投放不遗余力地为妈妈网海外的发展做前期铺垫，而最近妈妈网频繁的投资东南亚市场就是一个很好的说明。

• 至于企业端业务，妈妈网的王牌就是妈妈网云了，所以妈妈网目前正在竭尽全力地夯实自身的技术底层，进行深度学习领域的各种研发，然后将底层技术通过阿里云封装之后对外输出。个人认为，阿里达摩院的成立，最大的意图就在于此。