1月14日消息，OPPO宣布，正式成立新兴移动终端事业部，oppo广告公司并任命原OPPO首席采购官刘波为OPPO副总裁、新兴移动终端事业部总裁，全面负责该事业部的工作，向OPPO CEO陈明永汇报。OPPO新兴移动终端事业部将瞄准智能手表及智能耳机，oppo广告公司聚焦运动健康场景，同时将构建开放的IoT平台。同时，OPPO将推出全新子品牌“智美心品”。
印度合伙人
徐起从OPPO出来，任职Realme营销负责人之后oppo投放，半年飞印度六七次，他注意观察印度当地人，发现一些有意思现象。
他像当地人一样进电影院去看印度电影。oppo投放有一次看了一部神片，是印度版《超人》，剧情脑洞特别开。有一个特效，一个人突然化身100个自己，每一个变成一个球，oppo投放在机场里扫射。暴力、血腥镜头都不规避。印度人看得哈哈大笑。oppo投放印度放映期间，会留出15分钟时间休息、上厕所。
工作之余，徐起与当地团队一起团建，非得要去跳舞。有一次很神奇，OPPO代运营喇叭里放了一首歌，他发现所有印度人动作都是一模一样的，就像彩排好一样。
显然，文化差异太大，让中国人去理解印度人，OPPO代运营挑战巨大。Realme创始人李炳忠在以往OPPO合作伙伴中，找到马拉夫，任命其为印度Realme CEO，全权负责印度市场，OPPO代运营第一做出符合印度消费者的产品；第二个做好线上、线下的业务。“我更关注我们企业文化在当地落地。”李炳忠说。
最主要是产品要适应本地消费者需求。Realme推出U1拍照系列手机时，OPPO商店推广针对印度人偏好，修正了中国消费者喜欢的磨皮、美白效果，“印度人喜欢自然一些，真实一些，特别不喜欢肤色美白，会认为是惨白。”李炳忠说OPPO商店推广。针对年轻人喜欢的类吃鸡游戏，Realme会针对性调校手机性能。
又比如手机音质部分，印度人喜欢唱歌跳舞，声音高频区间非常丰富，不像国内，低音做得厚重，“我们针对印度市场，把高频音区音质做得更好，满足消费者一些需求OPPO商店推广。”这是根源当地市场洞察的一个改变。OPPO商店推广
Realme2 Pro发布会成功在大学校园里举办，OPPO商店开户显示出中印团队合作的优势。徐起与李炳忠在中国决定在大学校园里办发布会贴近年轻群体之后，印度本地团队有两种声音，一面声音说很特别，之前没有其它品牌做过；另一方面有人反对，学校很难谈，OPPO商店开户有很多门槛，搞不定。另外，印度校园跟中国校园不一样，脏乱差一些。并且，因为经费限制，只能在德里选学校。
在徐起坚持之下，印度团队不遗余力去实现。OPPO商店开户印度CEO马拉夫亲自去找阿米提学校谈了三次，中间经过印度人办事惯有的反复和折腾，最终成功举办。
“发布当天整体声量爆棚，学校全部都打爆，OPPO商店竞价当地公关媒体都对这件事情很感兴趣。”徐起告诉腾讯《潜望》作者。发布会那天，正好是迎新晚会，Realme又在迎新晚会上做了一些开箱活动，马拉夫给学生们做了一场分享，包括新手机开箱体验OPPO商店竞价、产品特色，怎么样为学生们服务等等。这一系列事情执行，都是当地团队操作完成。
徐起记得，当天晚上，一些当地大学生志愿者一直帮忙扛东西，非OPPO商店竞价常热情地搞得很晚。Realme送一些T恤表示感谢，他们就很开心。
发布声量帮助Realme2和Realme2 Pro在没多久之后的排灯节，OPPO商店竞价3天内卖了100万台。
“方案和策略，我们会出大的一些框架和想法，具体一些肉要怎么填，由印度团队自己填，OPPO商店广告之后我们一起沟通和讨论，这可能是一个成功关键。”徐起总结这次协作。
马拉夫三十几岁，口才好，在台上显得很有魅力，很幽默。在发布会上，OPPO商店广告他可以讲着讲着走到台下，搂着一个粉丝互动。
徐起说，马大夫在当地成了一个网红，有很多粉丝。有一次，徐起去酒店，OPPO商店广告看到马拉夫，准备去打招呼，发现身边围着一圈粉丝要求合影，自拍。马拉夫带领的印度团队中OPPO商店广告，中国人只有7名，其余都是当地印度人。
李炳忠则注意到，2018年，印度线上占整体份额33%，OPPO商店投放比中国当初28%还高。一方面线上要发力，以轻资产电商模式为主。另一方面，线下以短渠道为主，缩短中间环节，OPPO商店投放不再走以往那种线下密集渗透模式。
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